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Acerca de la responsabilidad social corporativa. Algunas consideraciones críticas desde la perspectiva de las relaciones laborales

por Villa Gil, Luis Enrique de la

Artículo
ISSN: 1696-9626
Madrid Iustel 2008
Ver otros artículos del mismo número: 16

La creciente importancia que ha alcanzado la responsabilidad social corporativa reclama progresivamente la atención de los especialistas, vacilantes ante la estrategia elaborada para otorgar una mejor imagen a la empresa capitalista. Sin embargo este comentario quiere llamar a las cosas por su nombre porque la empresa es, ante todo, “persona interesada” en el empeño. La Sala Cuarta (Social) del Tribunal Supremo ha situado esta cuestión bajo la esfera jurídica del poder de dirección, pero esta tesis no puede compartirse porque la responsabilidad social corporativa es voluntaria (área autonómica) por hipótesis, en tanto que la orden dictada por el empleador es coactiva (área heterónoma) por hipótesis.

Growing importance that Corporate Social Responsibility to attract more and more attention of the specialists, hesitate about the strategy that is going to allow a more image of the company. However, this comment will to call a spade a spade, because the company is, on the other hand, self-interested person. The Fourth (Social) Chamber of the Supreme Court has considered this issue under the theory of the application of the executive powers and organization. But these theory ignore that the corporate social responsibility appertain, by definition, to voluntary area (autonomous area), whereas the order of the employer is necessarily coercive (heteronomous area).

Tabla de Contenidos

I. Referencia a la responsabilidad social corporativa.
II. Los códigos de conducta laborales.
III. El papel de la responsabilidad social corporativa en un sistema intervencionista de relaciones laborales.
IV. Las exigencias del derecho imperativo.
V. El desembarco de la responsabilidad social corporativa en la negociación colectiva.
VI. ¿un marco legal para la responsabilidad social corporativa?
VII. Bibliografía recomendada.


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La creciente importancia que ha alcanzado la responsabilidad social corporativa reclama progresivamente la atención de los especialistas, vacilantes ante la estrategia elaborada para otorgar una mejor imagen a la empresa capitalista. Sin embargo este comentario quiere llamar a las cosas por su nombre porque la empresa es, ante todo, “persona interesada” en el empeño. La Sala Cuarta (Social) del Tribunal Supremo ha situado esta cuestión bajo la esfera jurídica del poder de dirección, pero esta tesis no puede compartirse porque la responsabilidad social corporativa es voluntaria (área autonómica) por hipótesis, en tanto que la orden dictada por el empleador es coactiva (área heterónoma) por hipótesis.

Growing importance that Corporate Social Responsibility to attract more and more attention of the specialists, hesitate about the strategy that is going to allow a more image of the company. However, this comment will to call a spade a spade, because the company is, on the other hand, self-interested person. The Fourth (Social) Chamber of the Supreme Court has considered this issue under the theory of the application of the executive powers and organization. But these theory ignore that the corporate social responsibility appertain, by definition, to voluntary area (autonomous area), whereas the order of the employer is necessarily coercive (heteronomous area).

Tabla de Contenidos

I. Referencia a la responsabilidad social corporativa.
II. Los códigos de conducta laborales.
III. El papel de la responsabilidad social corporativa en un sistema intervencionista de relaciones laborales.
IV. Las exigencias del derecho imperativo.
V. El desembarco de la responsabilidad social corporativa en la negociación colectiva.
VI. ¿un marco legal para la responsabilidad social corporativa?
VII. Bibliografía recomendada.


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