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Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Régimen jurídico del sector público. Esquemas

por Burzaco Samper, María

Libro
ISBN: 9788491480570
Madrid Dykinson 2016

Han transcurrido ya algunos años desde la publicación de la anterior edición. El balance del tiempo transcurrido puede considerarse, ciertamente, complejo ya que lejos de profundizarse en el diseño de modelos sostenibles y propios de empleo público de las diferentes Administraciones Públicas este periodo entre ediciones se ha caracterizado por la legislación de «emergencia» que hunde sus raíces en la crisis económica y toma como única referencia el gasto público y la necesidad de su reducción...
... Estas consideraciones nos llevan en el momento de la publicación de esta undécima edición del Derecho de la función Pública a reclamar la necesidad de la profesionalización en el diseño de políticas públicas en la materia y a la apuesta por medidas de ejecución que estén en consonancia con las propias necesidades de cada organización y no a la formulación de normas generales, indiscriminadas, pensadas en clave de gasto público y cuyos efectos finales sobre el sistema —se diga o no— serán perceptibles a medio y largo plazo.

Alberto Palomar Olmeda, es Profesor titular (Acred.) de Derecho Administrativo. Magistrado. Letrado de la Administración de la Seguridad Social. Diplomado en Criminología. Diplomado en Derecho Constitucional y Ciencia Política. Académico correspondiente de la Academia de Jurisprudencia y Legislación. Director Académico del Master de Acceso a la Abogacía. Director de la Revista Aranzadi de Derecho del deporte y del Entretenimiento. Director del Master de Derecho Deportivo de la Universidad de Valencia. Ha ocupado diversos cargos en la Administración Pública. Secretario General del BOE, Director de Gabinete del Secretario de Estado de Administración Pública, Director del Gabinete del Secretario de Estado para el Deporte. Director del Gabinete del Secretario de Estado de Justicia. Director de la Inspección de Servicios del Ministerio de la Presidencia. Subdirector General de deporte profesional. Autor de más de 20 libros y director y coordinador de otros 15 sobre temas de organización, empleo público, políticas sociales y derecho del entretenimiento. Ha publicado más de 100 artículos en revistas científi cas. Asimismo, es director de la colección «derecho del deporte» de la Editorial Dykinson y miembro del Consejo de Redacción de la Revista Española de Derecho Deportivo, Aranzadi doctrinal, Foro de Seguridad Social, de la Revista Derecho y Salud, del Consejo Asesor de Iusport, Miembro del Consejo Consultor de Arimap European Institute. Instituto Internacional de Formación, Investigación y desarrollo. Ha sido consultor del Banco Mundial y del Banco Internacional del desarrollo y miembro del Tribunal Arbitral de Laussanne. Además, fue miembro de las Secciones Especiales de la Comisión de Codificación en la reforma de la Ley de Expropiación y de Fundaciones y ha sido designado experto en diversos grupos de trabajo para la reforma de la Administración Pública y de las leyes autonómicas de empleo público.

Tabla de Contenidos

CAPÍTULO I. PERSPECTIVA HISTÓRICA DE LA EVOLUCIÓN LEGISLATIVA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO II. LA PERSPECTIVA CONSTITUCIONAL DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO III. EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO
CAPÍTULO IV. ELEMENTOS INSTRUMENTALES DEL EMPLEO PÚBLICO
CAPÍTULO V. ADQUISICIÓN Y PÉRDIDA DE LA RELACIÓN DE EMPLEADO PÚBLICO
CAPÍTULO VI. DERECHOS INDIVIDUALES
CAPÍTULO VII. EL RÉGIMEN DE RETRIBUCIONES
CAPÍTULO VIII. LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y MOVILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS
CAPÍTULO IX. LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS
CAPÍTULO X. LOS DERECHOS DE EJERCICIO COLECTIVO
CAPÍTULO XI. LOS DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS
CAPÍTULO XII. EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO
CAPÍTULO XIII. LAS INCOMPATIBILIDADES DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS
CAPÍTULO XIV. EL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO XV. REVISIÓN JURISDICCIONAL (I). EL PROCEDIMIENTO EN MATERIA DE PERSONAL
CAPÍTULO XVI. REVISIÓN JURISDICCIONAL (II). LA PROTECCIÓN CONSTITUCIONAL DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LOS FUNCIONARIOS


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Han transcurrido ya algunos años desde la publicación de la anterior edición. El balance del tiempo transcurrido puede considerarse, ciertamente, complejo ya que lejos de profundizarse en el diseño de modelos sostenibles y propios de empleo público de las diferentes Administraciones Públicas este periodo entre ediciones se ha caracterizado por la legislación de «emergencia» que hunde sus raíces en la crisis económica y toma como única referencia el gasto público y la necesidad de su reducción...
... Estas consideraciones nos llevan en el momento de la publicación de esta undécima edición del Derecho de la función Pública a reclamar la necesidad de la profesionalización en el diseño de políticas públicas en la materia y a la apuesta por medidas de ejecución que estén en consonancia con las propias necesidades de cada organización y no a la formulación de normas generales, indiscriminadas, pensadas en clave de gasto público y cuyos efectos finales sobre el sistema —se diga o no— serán perceptibles a medio y largo plazo.

Alberto Palomar Olmeda, es Profesor titular (Acred.) de Derecho Administrativo. Magistrado. Letrado de la Administración de la Seguridad Social. Diplomado en Criminología. Diplomado en Derecho Constitucional y Ciencia Política. Académico correspondiente de la Academia de Jurisprudencia y Legislación. Director Académico del Master de Acceso a la Abogacía. Director de la Revista Aranzadi de Derecho del deporte y del Entretenimiento. Director del Master de Derecho Deportivo de la Universidad de Valencia. Ha ocupado diversos cargos en la Administración Pública. Secretario General del BOE, Director de Gabinete del Secretario de Estado de Administración Pública, Director del Gabinete del Secretario de Estado para el Deporte. Director del Gabinete del Secretario de Estado de Justicia. Director de la Inspección de Servicios del Ministerio de la Presidencia. Subdirector General de deporte profesional. Autor de más de 20 libros y director y coordinador de otros 15 sobre temas de organización, empleo público, políticas sociales y derecho del entretenimiento. Ha publicado más de 100 artículos en revistas científi cas. Asimismo, es director de la colección «derecho del deporte» de la Editorial Dykinson y miembro del Consejo de Redacción de la Revista Española de Derecho Deportivo, Aranzadi doctrinal, Foro de Seguridad Social, de la Revista Derecho y Salud, del Consejo Asesor de Iusport, Miembro del Consejo Consultor de Arimap European Institute. Instituto Internacional de Formación, Investigación y desarrollo. Ha sido consultor del Banco Mundial y del Banco Internacional del desarrollo y miembro del Tribunal Arbitral de Laussanne. Además, fue miembro de las Secciones Especiales de la Comisión de Codificación en la reforma de la Ley de Expropiación y de Fundaciones y ha sido designado experto en diversos grupos de trabajo para la reforma de la Administración Pública y de las leyes autonómicas de empleo público.

Tabla de Contenidos

CAPÍTULO I. PERSPECTIVA HISTÓRICA DE LA EVOLUCIÓN LEGISLATIVA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO II. LA PERSPECTIVA CONSTITUCIONAL DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO III. EL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO
CAPÍTULO IV. ELEMENTOS INSTRUMENTALES DEL EMPLEO PÚBLICO
CAPÍTULO V. ADQUISICIÓN Y PÉRDIDA DE LA RELACIÓN DE EMPLEADO PÚBLICO
CAPÍTULO VI. DERECHOS INDIVIDUALES
CAPÍTULO VII. EL RÉGIMEN DE RETRIBUCIONES
CAPÍTULO VIII. LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y MOVILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS
CAPÍTULO IX. LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS
CAPÍTULO X. LOS DERECHOS DE EJERCICIO COLECTIVO
CAPÍTULO XI. LOS DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS
CAPÍTULO XII. EL RÉGIMEN DISCIPLINARIO
CAPÍTULO XIII. LAS INCOMPATIBILIDADES DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS
CAPÍTULO XIV. EL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CAPÍTULO XV. REVISIÓN JURISDICCIONAL (I). EL PROCEDIMIENTO EN MATERIA DE PERSONAL
CAPÍTULO XVI. REVISIÓN JURISDICCIONAL (II). LA PROTECCIÓN CONSTITUCIONAL DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LOS FUNCIONARIOS


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