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Estrategia Jurídica en los Conflictos Societarios

por Vázquez Lepinette, Tomás

Libro
ISBN: 9788491693161
Valencia Tirant lo Blanch 2017

Pocas sociedades mercantiles se escapan del conflicto entre los socios. La pugna entre los socios minoritarios y los socios mayoritarios en las sociedades cerradas es una realidad cotidiana. En este contexto, el presente trabajo tiene por objeto dar los mimbres al lector para que éste pueda actuar en defensa de los intereses de los socios minoritarios o, si se defiende los intereses del mayoritario, para contrarrestarlos. Este trabajo es pues, praxeológico, en el sentido que prepara el pensamiento para la acción. La obra incorpora las enseñanzas de la teoría y de la praxis y, con especial atención a la realidad, permite al lector interesado en el Derecho societario entender el porqué de los conflictos societarios, los instrumentos con los que cuenta el minoritario para forzar una negociación con la mayoría y el contenido de una eventual negociación entre los socios mayoritarios y los minoritarios. De ahí que se trate en el mismo primero con carácter general, de la estrategia del conflicto societario (Capítulo I), las causas del conflicto societario (Capítulo II), las concretas armas del minoritario (Capítulo III) y, finalmente, el resultado deseado del conflicto, a saber, la negociación y su contenido (Capítulo IV).

Tabla de Contenidos

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN: LA ESTRATEGIA DEL CONFLICTO SOCIETARIO
CAPÍTULO 2
EL CONFLICTO SOCIETARIO: CAUSAS Y MECANISMOS DE DEFENSA DEL MINORITARIO
I. La etiología del conflicto societario en una sociedad cerrada
II. Teoría y clasificación de los medios de presión
III. La elección del instrumento
CAPÍTULO 3
LAS ARMAS DEL SOCIO MINORITARIO
I. Introducción
II. El ejercicio del derecho de voto: sobre el denominado ‘abuso de minoría’
III. El ejercicio del derecho a la información
1º) Introducción
2º) La solicitud de información contable por la vía del procedimiento de jurisdicción voluntaria
3º) Las fuentes de información del socio minoritario
a) Introducción
b) Las cuentas anuales
c) El informe de cumplimiento normativo (‘compliance’)
d) La información proporcionada por los trabajadores y otros colaboradores. Especial referencia a los ‘whistleblowers’ y a los letrados
e) El informe de auditoría
IV. El derecho de solicitar la convocatoria de la junta general
V. La impugnación de los acuerdos sociales
1º) Introducción
2º) Los acuerdos impugnables
a) Introducción
b) Los motivos de impugnación y la privación del derecho de voto
3º) La legitimación para impugnar
a) Legitimación activa
b) En particular, la legitimación activa de los socios
c) Los administradores
d) Los terceros
e) Condición especial de legitimación activa para impugnar acuerdos sociales por defecto de forma
f) Legitimación activa para impugnar acuerdos contrarios al orden público
g) Legitimación pasiva
h) Intervención
4º) La impugnación de los acuerdos sociales. Aspectos sustantivos
VI. El ejercicio de las acciones frente a los administradores
1º) Introducción
2º) Las acciones de responsabilidad
a) Presupuestos
b) La antijuridicidad: deberes de los administradores
c) La antijuridicidad: deberes de los administradores (sigue) El deber de diligencia
d) La antijuridicidad: deberes de los administradores (sigue) El deber de lealtad
3º) Las acciones derivadas de la infracción de deslealtad
a) Introducción
b) La acción de enriquecimiento injusto
c) La acción de impugnación de los acuerdos sociales adoptados en violación de los deberes de lealtad
d) La acción de cesación de la violación del deber de lealtad del administrador
e) La acción de remoción de los efectos de la violación del deber de lealtad
f) La acción de anulación de los actos y contratos celebrados por los administradores con violación de su deber de lealtad
VII. El ejercicio de la acción directa
1º) Introducción: la interpretación del art. 241 LSC en la doctrina y jurisprudencia españolas
2º) Los presupuestos de la responsabilidad de los administradores (remisión)
3º) Legitimación activa y pasiva
4º) El ejercicio de la acción individual de responsabilidad en los conflictos entre mayoría y minoría
VIII. El ejercicio de las acciones de exclusión del socio-administrador
IX. El ejercicio de las acciones de separación por no reparto de dividendos (Art. 348 BIS LSC)
1º) Introducción
2º) El fundamento jurídico del art. 348 bis LSC
4º) Los problemas de aplicación del art. 348 bis LSC
a) Los presupuestos del art. 348 bis LSC
b) El valor de la participación en el capital del socio que se separa ex art. 348 bis LSC
c) Otras cuestiones: ¿es la separación la única sanción a la no distribución del dividendo legal mínimo?
5º) Sobre la posible extensión analógica del art. 348 bis LSC a otros casos de opresión
X. Otras acciones: las medidas cautelares
1º) Introducción
2º) Las medidas cautelares en el proceso de impugnación de acuerdos sociales
3º) Las medidas cautelares en los procesos de exigencia de responsabilidad de los administradores
XI. Las armas ‘no convencionales’
CAPÍTULO 4
EL OBJETIVO DE LA ‘GUERRA’ SOCIETARIA
I. Introducción. ¿Qué negociar?
II. El precio de salida
III. Los pactos de desinversión
1º) Clasificación de los pactos de desinversión
2º) Los pactos o cláusulas de salida de los socios
3º) Los pactos o cláusulas de liquidez
4º) Las cláusulas de liquidez pactadas en favor de los socios
5º) Las cláusulas de liquidez pactadas en favor de los herederos o legatarios de los socios
IV. Los pactos procedimentales (arbitraje, mediación, ‘and all that’)


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  • Número de páginas: 164

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Pocas sociedades mercantiles se escapan del conflicto entre los socios. La pugna entre los socios minoritarios y los socios mayoritarios en las sociedades cerradas es una realidad cotidiana. En este contexto, el presente trabajo tiene por objeto dar los mimbres al lector para que éste pueda actuar en defensa de los intereses de los socios minoritarios o, si se defiende los intereses del mayoritario, para contrarrestarlos. Este trabajo es pues, praxeológico, en el sentido que prepara el pensamiento para la acción. La obra incorpora las enseñanzas de la teoría y de la praxis y, con especial atención a la realidad, permite al lector interesado en el Derecho societario entender el porqué de los conflictos societarios, los instrumentos con los que cuenta el minoritario para forzar una negociación con la mayoría y el contenido de una eventual negociación entre los socios mayoritarios y los minoritarios. De ahí que se trate en el mismo primero con carácter general, de la estrategia del conflicto societario (Capítulo I), las causas del conflicto societario (Capítulo II), las concretas armas del minoritario (Capítulo III) y, finalmente, el resultado deseado del conflicto, a saber, la negociación y su contenido (Capítulo IV).

Tabla de Contenidos

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN: LA ESTRATEGIA DEL CONFLICTO SOCIETARIO
CAPÍTULO 2
EL CONFLICTO SOCIETARIO: CAUSAS Y MECANISMOS DE DEFENSA DEL MINORITARIO
I. La etiología del conflicto societario en una sociedad cerrada
II. Teoría y clasificación de los medios de presión
III. La elección del instrumento
CAPÍTULO 3
LAS ARMAS DEL SOCIO MINORITARIO
I. Introducción
II. El ejercicio del derecho de voto: sobre el denominado ‘abuso de minoría’
III. El ejercicio del derecho a la información
1º) Introducción
2º) La solicitud de información contable por la vía del procedimiento de jurisdicción voluntaria
3º) Las fuentes de información del socio minoritario
a) Introducción
b) Las cuentas anuales
c) El informe de cumplimiento normativo (‘compliance’)
d) La información proporcionada por los trabajadores y otros colaboradores. Especial referencia a los ‘whistleblowers’ y a los letrados
e) El informe de auditoría
IV. El derecho de solicitar la convocatoria de la junta general
V. La impugnación de los acuerdos sociales
1º) Introducción
2º) Los acuerdos impugnables
a) Introducción
b) Los motivos de impugnación y la privación del derecho de voto
3º) La legitimación para impugnar
a) Legitimación activa
b) En particular, la legitimación activa de los socios
c) Los administradores
d) Los terceros
e) Condición especial de legitimación activa para impugnar acuerdos sociales por defecto de forma
f) Legitimación activa para impugnar acuerdos contrarios al orden público
g) Legitimación pasiva
h) Intervención
4º) La impugnación de los acuerdos sociales. Aspectos sustantivos
VI. El ejercicio de las acciones frente a los administradores
1º) Introducción
2º) Las acciones de responsabilidad
a) Presupuestos
b) La antijuridicidad: deberes de los administradores
c) La antijuridicidad: deberes de los administradores (sigue) El deber de diligencia
d) La antijuridicidad: deberes de los administradores (sigue) El deber de lealtad
3º) Las acciones derivadas de la infracción de deslealtad
a) Introducción
b) La acción de enriquecimiento injusto
c) La acción de impugnación de los acuerdos sociales adoptados en violación de los deberes de lealtad
d) La acción de cesación de la violación del deber de lealtad del administrador
e) La acción de remoción de los efectos de la violación del deber de lealtad
f) La acción de anulación de los actos y contratos celebrados por los administradores con violación de su deber de lealtad
VII. El ejercicio de la acción directa
1º) Introducción: la interpretación del art. 241 LSC en la doctrina y jurisprudencia españolas
2º) Los presupuestos de la responsabilidad de los administradores (remisión)
3º) Legitimación activa y pasiva
4º) El ejercicio de la acción individual de responsabilidad en los conflictos entre mayoría y minoría
VIII. El ejercicio de las acciones de exclusión del socio-administrador
IX. El ejercicio de las acciones de separación por no reparto de dividendos (Art. 348 BIS LSC)
1º) Introducción
2º) El fundamento jurídico del art. 348 bis LSC
4º) Los problemas de aplicación del art. 348 bis LSC
a) Los presupuestos del art. 348 bis LSC
b) El valor de la participación en el capital del socio que se separa ex art. 348 bis LSC
c) Otras cuestiones: ¿es la separación la única sanción a la no distribución del dividendo legal mínimo?
5º) Sobre la posible extensión analógica del art. 348 bis LSC a otros casos de opresión
X. Otras acciones: las medidas cautelares
1º) Introducción
2º) Las medidas cautelares en el proceso de impugnación de acuerdos sociales
3º) Las medidas cautelares en los procesos de exigencia de responsabilidad de los administradores
XI. Las armas ‘no convencionales’
CAPÍTULO 4
EL OBJETIVO DE LA ‘GUERRA’ SOCIETARIA
I. Introducción. ¿Qué negociar?
II. El precio de salida
III. Los pactos de desinversión
1º) Clasificación de los pactos de desinversión
2º) Los pactos o cláusulas de salida de los socios
3º) Los pactos o cláusulas de liquidez
4º) Las cláusulas de liquidez pactadas en favor de los socios
5º) Las cláusulas de liquidez pactadas en favor de los herederos o legatarios de los socios
IV. Los pactos procedimentales (arbitraje, mediación, ‘and all that’)


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