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Gestión y Administración de Fundaciones

por Pous de la Flor, María Paz

Libro
ISBN: 9788491431954
Valencia Tirant lo Blanch 2017

El sector fundacional está compuesto por 8.700 fundaciones activas, que representa el 0,9% del PIB, y que benefi cia a 35 millones de personas. Los profesionales que trabajan en estas organizaciones necesitan conocimientos de gestión adaptados a las especifi cidades del sector para hacer frente al día a día de sus organizaciones. Esta publicación ofrece contenidos dirigidos a facilitar la gestión y administración de las fundaciones y el conocimiento actualizado sobre su marco jurídico. En los quince capítulos de la obra hay una completa síntesis del régimen jurídico-fiscal-contable de las fundaciones, la administración de sus recursos, la estrategia, la gestión de proyectos, la comunicación y la dirección de personas. El libro incluye, además, análisis, referencias y experiencias sobre algunos de los retos propios del sector como la transparencia, el buen gobierno, la evaluación del impacto, o la innovación. Combinando el rigor con una visión práctica derivada de la experiencia en el sector fundacional de los autores, el resultado ofrece una adecuada combinación de calidad científica, adaptación a las especifi cidades del sector y claridad en la exposición de los contenidos.

Tabla de Contenidos

Tema I. Régimen jurídico de las fundaciones. Legislación aplicable. Pluralidad normativa. Derecho estatal y derecho autonómico. Constitución y atribución de personalidad
1. Régimen jurídico aplicable
2. Concepto de fundación
3. Constitución de las fundaciones
4. Forma de constitución de la fundación
5. La fundación en proceso de formación y la inscripción registral
6. Bibliografía
Tema II. El gobierno de la fundación. El patronato. Organización y funcionamiento. Relación con el protectorado
1. El patronato
2. El protectorado en relación con el patronato
3. Bibliografía
Tema III. La actividad de la fundación
1. El patrimonio fundacional: concepto, composición y diferencias con la dotación
2. Acreditación y valoración de las aportaciones a la dotación
3. Régimen de gestión del patrimonio de la fundación: administración y disposición de los bienes y derechos patrimoniales
4. El ejercicio de actividades empresariales
5. Modificación de la fundación
6. Extinción de la fundación
7. Bibliografía
Tema IV. Principales obligaciones fiscales
1. Principales obligaciones fiscales de la fundación
2. Breve mención al IVA y las fundaciones
3. Bibliografía
Tema V. Incentivos fiscales al mecenazgo
1. Entidades beneficiarias del mecenazgo
2. Donativos, donaciones y aportaciones
3. Otras formas de mecenazgo
4. Bibliografía
Tema VI. La planificación económica en las fundaciones. El presupuesto
1. Los distintos modelos
2. La financiación estratégica
3. El presupuesto
4. La elaboración del presupuesto
5. Claves prácticas
6. Resumen
7. Bibliografía
Tema VII. Obligaciones contables y estados financieros
1. Particularidades de las entidades sin fines lucrativos que afectan a su marco conceptual contable
2. Las obligaciones contables actuales de las fundaciones
3. Documentos integrantes de las cuentas anuales
4. Otros documentos obligatorios de información
5. Obligaciones de información adicional de las fundaciones del sector público
6. Auditoría de los estados contables
7. Presente y futuro de la contabilidad de las fundaciones en españa: una breve reflexión
8. Ejercicios prácticos resueltos: elaboración de un balance y cuenta de resultados
9. Bibliografía
Tema VIII. Reflejo contable de operaciones específicas
1. Introducción
2. La dotación fundacional
3. Los ingresos y gastos más habituales en las fundaciones
4. Las subvenciones, donaciones y legados como principal fuente de financiación
5. El tratamiento contable del patrimonio histórico
6. Los derechos de cesión de uso
7. Ejemplo práctico global
8. Bibliografía
9. Anexo I. Capítulo 8
Tema IX. Análisis de gestión a través de indicadores
1. Introducción
2. Pasos a seguir en el análisis
3. Lectura de las cuentas
4. Sistemática de lectura de las cuentas
5. Ejemplo de lectura: cuentas de la fundación manos unidas
6. Análisis económico y financiero: empleo de indicadores
7. Análisis económico y financiero de manos unidas
8. Conclusiones generales tras el análisis de la fundación manos unidas
9. Elaboración de un presupuesto
Tema X. Captación de fondos (fundraising): campañas, estrategias y acciones
1. Introducción
2. La misión y la causa
3. Universo de donantes, donaciones y campanas
4. El programa anual
5. La investigación
6. Acciones: escritura de propuestas
7. Acciones: organización de eventos
8. Acciones: fundraising en internet
9. Acciones: marketing directo
10. Ejercicios
11. Bibliografía
Tema XI. Planificación y gestión estratégica
1. Introducción
2. Preparación del proceso. La fase previa
3. Valores y misión
4. Recogida de información y diagnóstico
5. Visión y formulación de estrategias
6. Implementación y seguimiento
7. Innovación
8. Redes sociales
9. La medición del impacto
10. Transparencia
11. Bibliografía
Tema XII. Gestión de proyectos en las fundaciones
1. Introducción
2. Características comunes de los proyectos
3. El ciclo de vida de un proyecto
4. Inicio y definición
5. Planificación
6. Ejecución
7. Cierre
8. Bibliografía
Tema XIII. La comunicación estratégica de las fundaciones
1. Introducción
2. Áreas
3. Medición de resultados
4. Departamento de comunicación
5. El programa anual
6. El programa anual: investigación
7. El programa anual: objetivos
8. El programa anual: estrategia
9. El programa anual: ejecución
10. El programa anual: presupuesto
11. El programa anual: evaluación y medición
12. Situación de la profesión en España
13. Ejercicio
14. Bibliografía
Tema XIV. La comunicación. Táctica de las fundaciones
1. Introducción
2. La relación con medios de comunicación
3. Tácticas para relacionarse con los medios de comunicación social
4. La relación con los medios de comunicación: herramientas
5. La relación con los medios de comunicación: medición del impacto
6. La relación con los medios sociales
7. La relación con los empleados/voluntarios/patronos
8. Las relaciones gubernamentales
9. La relación con donantes
10. Ejercicios
11. Bibliografía
Tema XV. Claves para la gestión de personas
1. El sistema de gestión integral de recursos humanos
2. El ciclo de vida profesional
3. Estudio especial del voluntariado
4. Resumen
5. Bibliografía


  • Formato: PDF
  • Número de páginas: 511

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El sector fundacional está compuesto por 8.700 fundaciones activas, que representa el 0,9% del PIB, y que benefi cia a 35 millones de personas. Los profesionales que trabajan en estas organizaciones necesitan conocimientos de gestión adaptados a las especifi cidades del sector para hacer frente al día a día de sus organizaciones. Esta publicación ofrece contenidos dirigidos a facilitar la gestión y administración de las fundaciones y el conocimiento actualizado sobre su marco jurídico. En los quince capítulos de la obra hay una completa síntesis del régimen jurídico-fiscal-contable de las fundaciones, la administración de sus recursos, la estrategia, la gestión de proyectos, la comunicación y la dirección de personas. El libro incluye, además, análisis, referencias y experiencias sobre algunos de los retos propios del sector como la transparencia, el buen gobierno, la evaluación del impacto, o la innovación. Combinando el rigor con una visión práctica derivada de la experiencia en el sector fundacional de los autores, el resultado ofrece una adecuada combinación de calidad científica, adaptación a las especifi cidades del sector y claridad en la exposición de los contenidos.

Tabla de Contenidos

Tema I. Régimen jurídico de las fundaciones. Legislación aplicable. Pluralidad normativa. Derecho estatal y derecho autonómico. Constitución y atribución de personalidad
1. Régimen jurídico aplicable
2. Concepto de fundación
3. Constitución de las fundaciones
4. Forma de constitución de la fundación
5. La fundación en proceso de formación y la inscripción registral
6. Bibliografía
Tema II. El gobierno de la fundación. El patronato. Organización y funcionamiento. Relación con el protectorado
1. El patronato
2. El protectorado en relación con el patronato
3. Bibliografía
Tema III. La actividad de la fundación
1. El patrimonio fundacional: concepto, composición y diferencias con la dotación
2. Acreditación y valoración de las aportaciones a la dotación
3. Régimen de gestión del patrimonio de la fundación: administración y disposición de los bienes y derechos patrimoniales
4. El ejercicio de actividades empresariales
5. Modificación de la fundación
6. Extinción de la fundación
7. Bibliografía
Tema IV. Principales obligaciones fiscales
1. Principales obligaciones fiscales de la fundación
2. Breve mención al IVA y las fundaciones
3. Bibliografía
Tema V. Incentivos fiscales al mecenazgo
1. Entidades beneficiarias del mecenazgo
2. Donativos, donaciones y aportaciones
3. Otras formas de mecenazgo
4. Bibliografía
Tema VI. La planificación económica en las fundaciones. El presupuesto
1. Los distintos modelos
2. La financiación estratégica
3. El presupuesto
4. La elaboración del presupuesto
5. Claves prácticas
6. Resumen
7. Bibliografía
Tema VII. Obligaciones contables y estados financieros
1. Particularidades de las entidades sin fines lucrativos que afectan a su marco conceptual contable
2. Las obligaciones contables actuales de las fundaciones
3. Documentos integrantes de las cuentas anuales
4. Otros documentos obligatorios de información
5. Obligaciones de información adicional de las fundaciones del sector público
6. Auditoría de los estados contables
7. Presente y futuro de la contabilidad de las fundaciones en españa: una breve reflexión
8. Ejercicios prácticos resueltos: elaboración de un balance y cuenta de resultados
9. Bibliografía
Tema VIII. Reflejo contable de operaciones específicas
1. Introducción
2. La dotación fundacional
3. Los ingresos y gastos más habituales en las fundaciones
4. Las subvenciones, donaciones y legados como principal fuente de financiación
5. El tratamiento contable del patrimonio histórico
6. Los derechos de cesión de uso
7. Ejemplo práctico global
8. Bibliografía
9. Anexo I. Capítulo 8
Tema IX. Análisis de gestión a través de indicadores
1. Introducción
2. Pasos a seguir en el análisis
3. Lectura de las cuentas
4. Sistemática de lectura de las cuentas
5. Ejemplo de lectura: cuentas de la fundación manos unidas
6. Análisis económico y financiero: empleo de indicadores
7. Análisis económico y financiero de manos unidas
8. Conclusiones generales tras el análisis de la fundación manos unidas
9. Elaboración de un presupuesto
Tema X. Captación de fondos (fundraising): campañas, estrategias y acciones
1. Introducción
2. La misión y la causa
3. Universo de donantes, donaciones y campanas
4. El programa anual
5. La investigación
6. Acciones: escritura de propuestas
7. Acciones: organización de eventos
8. Acciones: fundraising en internet
9. Acciones: marketing directo
10. Ejercicios
11. Bibliografía
Tema XI. Planificación y gestión estratégica
1. Introducción
2. Preparación del proceso. La fase previa
3. Valores y misión
4. Recogida de información y diagnóstico
5. Visión y formulación de estrategias
6. Implementación y seguimiento
7. Innovación
8. Redes sociales
9. La medición del impacto
10. Transparencia
11. Bibliografía
Tema XII. Gestión de proyectos en las fundaciones
1. Introducción
2. Características comunes de los proyectos
3. El ciclo de vida de un proyecto
4. Inicio y definición
5. Planificación
6. Ejecución
7. Cierre
8. Bibliografía
Tema XIII. La comunicación estratégica de las fundaciones
1. Introducción
2. Áreas
3. Medición de resultados
4. Departamento de comunicación
5. El programa anual
6. El programa anual: investigación
7. El programa anual: objetivos
8. El programa anual: estrategia
9. El programa anual: ejecución
10. El programa anual: presupuesto
11. El programa anual: evaluación y medición
12. Situación de la profesión en España
13. Ejercicio
14. Bibliografía
Tema XIV. La comunicación. Táctica de las fundaciones
1. Introducción
2. La relación con medios de comunicación
3. Tácticas para relacionarse con los medios de comunicación social
4. La relación con los medios de comunicación: herramientas
5. La relación con los medios de comunicación: medición del impacto
6. La relación con los medios sociales
7. La relación con los empleados/voluntarios/patronos
8. Las relaciones gubernamentales
9. La relación con donantes
10. Ejercicios
11. Bibliografía
Tema XV. Claves para la gestión de personas
1. El sistema de gestión integral de recursos humanos
2. El ciclo de vida profesional
3. Estudio especial del voluntariado
4. Resumen
5. Bibliografía


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