5 de 5 copias disponibles

Tomo XLV Esquemas de Dirección Estratégica de la Empresa

por Fernández Guerrero, Rafael

Libro
ISBN: 9788491195597
Valencia Tirant lo Blanch 2016
Tabla de Contenidos

PARTE I
Tema 1. La dirección de empresas
1.1. Definición de conceptos
1.2. Funciones de la dirección
1.3. Dirección y liderazgo

Tema 2. Las decisiones en la empresa
2.1. El proceso de toma de decisiones
2.2. Tipos de decisiones
2.3. Modelos de decisión

Tema 3. Dirección estratégica
3.1. Evolución del proceso de dirección
3.2. Concepto de estrategia
3.3. Modelos de proceso estratégico

PARTE II.PROCESO
Tema 4. Misión de la empresa
4.1. Cultura organizativa
4.2. Misión de la organización
4.3. Objetivos organizativos

Tema 5. Diagnóstico estratégico
5.1. Diagnóstico estratégico
5.2. Análisis del entorno
5.3. Análisis interno
5.4. Análisis de recursos y capacidades

Tema 6. Formulación de estrategias
6.1. Estrategias competitivas
6.2. Estrategias de desarrollo
6.3. Evaluación de estrategias

Parte III. PROCESO AMPLIADO

Tema 7. Implementación de estrategias
7.1. Estrategias funcionales
7.2. Planes de acción (políticas funcionales)
7.3. Planes de acción (sistemas actuales)
Tema 8. Evaluación del proceso estratégico
8.1. Control estratégico
8.2. Auditoría estratégica
8.3. Gestión del cambio


Parte IV
ANEXO

Estrategia y Recursos Humanos 201
1. Dirección estratégica de recursos humanos 201
2. Proceso estratégico y recursos humanos 202
3. La estrategia emprendedora 207
4. La estrategia de crecimiento 210
5. La estrategia de beneficios 213
6. La estrategia de cambio 216


  • Formato: PDF
  • Número de páginas: 218

Agregar valoración

Para este apartado es necesario identificarse mediante la opción "Acceso" en el menú superior
Tabla de Contenidos

PARTE I
Tema 1. La dirección de empresas
1.1. Definición de conceptos
1.2. Funciones de la dirección
1.3. Dirección y liderazgo

Tema 2. Las decisiones en la empresa
2.1. El proceso de toma de decisiones
2.2. Tipos de decisiones
2.3. Modelos de decisión

Tema 3. Dirección estratégica
3.1. Evolución del proceso de dirección
3.2. Concepto de estrategia
3.3. Modelos de proceso estratégico

PARTE II.PROCESO
Tema 4. Misión de la empresa
4.1. Cultura organizativa
4.2. Misión de la organización
4.3. Objetivos organizativos

Tema 5. Diagnóstico estratégico
5.1. Diagnóstico estratégico
5.2. Análisis del entorno
5.3. Análisis interno
5.4. Análisis de recursos y capacidades

Tema 6. Formulación de estrategias
6.1. Estrategias competitivas
6.2. Estrategias de desarrollo
6.3. Evaluación de estrategias

Parte III. PROCESO AMPLIADO

Tema 7. Implementación de estrategias
7.1. Estrategias funcionales
7.2. Planes de acción (políticas funcionales)
7.3. Planes de acción (sistemas actuales)
Tema 8. Evaluación del proceso estratégico
8.1. Control estratégico
8.2. Auditoría estratégica
8.3. Gestión del cambio


Parte IV
ANEXO

Estrategia y Recursos Humanos 201
1. Dirección estratégica de recursos humanos 201
2. Proceso estratégico y recursos humanos 202
3. La estrategia emprendedora 207
4. La estrategia de crecimiento 210
5. La estrategia de beneficios 213
6. La estrategia de cambio 216


  • Formato: PDF
  • Número de páginas: 218
  • Lectura offline protegida
  • Lectura online

Agregar valoración

Para este apartado es necesario identificarse mediante la opción "Acceso" en el menú superior
  • Español

Otros usuarios también leyeron