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Tomo XLV Esquemas de Dirección Estratégica de la Empresa
PARTE I
Tema 1. La dirección de empresas
1.1. Definición de conceptos
1.2. Funciones de la dirección
1.3. Dirección y liderazgo
Tema 2. Las decisiones en la empresa
2.1. El proceso de toma de decisiones
2.2. Tipos de decisiones
2.3. Modelos de decisión
Tema 3. Dirección estratégica
3.1. Evolución del proceso de dirección
3.2. Concepto de estrategia
3.3. Modelos de proceso estratégico
PARTE II.PROCESO
Tema 4. Misión de la empresa
4.1. Cultura organizativa
4.2. Misión de la organización
4.3. Objetivos organizativos
Tema 5. Diagnóstico estratégico
5.1. Diagnóstico estratégico
5.2. Análisis del entorno
5.3. Análisis interno
5.4. Análisis de recursos y capacidades
Tema 6. Formulación de estrategias
6.1. Estrategias competitivas
6.2. Estrategias de desarrollo
6.3. Evaluación de estrategias
Parte III. PROCESO AMPLIADO
Tema 7. Implementación de estrategias
7.1. Estrategias funcionales
7.2. Planes de acción (políticas funcionales)
7.3. Planes de acción (sistemas actuales)
Tema 8. Evaluación del proceso estratégico
8.1. Control estratégico
8.2. Auditoría estratégica
8.3. Gestión del cambio
Parte IV
ANEXO
Estrategia y Recursos Humanos 201
1. Dirección estratégica de recursos humanos 201
2. Proceso estratégico y recursos humanos 202
3. La estrategia emprendedora 207
4. La estrategia de crecimiento 210
5. La estrategia de beneficios 213
6. La estrategia de cambio 216
- Formato: DIGITAL
- Número de páginas: 218
PARTE I
Tema 1. La dirección de empresas
1.1. Definición de conceptos
1.2. Funciones de la dirección
1.3. Dirección y liderazgo
Tema 2. Las decisiones en la empresa
2.1. El proceso de toma de decisiones
2.2. Tipos de decisiones
2.3. Modelos de decisión
Tema 3. Dirección estratégica
3.1. Evolución del proceso de dirección
3.2. Concepto de estrategia
3.3. Modelos de proceso estratégico
PARTE II.PROCESO
Tema 4. Misión de la empresa
4.1. Cultura organizativa
4.2. Misión de la organización
4.3. Objetivos organizativos
Tema 5. Diagnóstico estratégico
5.1. Diagnóstico estratégico
5.2. Análisis del entorno
5.3. Análisis interno
5.4. Análisis de recursos y capacidades
Tema 6. Formulación de estrategias
6.1. Estrategias competitivas
6.2. Estrategias de desarrollo
6.3. Evaluación de estrategias
Parte III. PROCESO AMPLIADO
Tema 7. Implementación de estrategias
7.1. Estrategias funcionales
7.2. Planes de acción (políticas funcionales)
7.3. Planes de acción (sistemas actuales)
Tema 8. Evaluación del proceso estratégico
8.1. Control estratégico
8.2. Auditoría estratégica
8.3. Gestión del cambio
Parte IV
ANEXO
Estrategia y Recursos Humanos 201
1. Dirección estratégica de recursos humanos 201
2. Proceso estratégico y recursos humanos 202
3. La estrategia emprendedora 207
4. La estrategia de crecimiento 210
5. La estrategia de beneficios 213
6. La estrategia de cambio 216
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