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El conflicto Netflix-Movistar. una aproximación jurídica a los acuerdos de Peering
El mercado de la televisión de pago se ha transformado en los últimos años, gracias al modelo de negocio de las denominadas plataformas OTT, como Netflix. La implantación de estas plataformas en los mercados ha generado problemas jurídicos cuya resolución debe tener en cuenta los aspectos técnicos y económicos en juego. La falta de acuerdo entre los actores implicados tiene consecuencias sobre los consumidores y el futuro de estas plataformas. Este trabajo realiza una aproximación jurídica al conflicto a través de una figura clave: los acuerdos de peering.
The paid television market has experienced a transformation in the last few years, regarding new business models of OTT platforms such as Netflix. These platforms implantation in the markets has resulted in legal issues whose resolution must take in account important economic and technical background. The lack of agreement between the actors involved has consequences on consumers and these platforms future. This paper does a legal approach to the conflict through a key figure: the peering agreements.
I. INTRODUCCIÓN.
II. EL CONTRATO DE PAID PEERING.
2.1 Concepto de Peering.
2.2 Régimen jurídico aplicable al contrato.
2.3 Obligaciones y responsabilidad por incumplimiento de los contratos de paid peering entre una plataforma OTT y un ISP.
2.4. Perspectiva de futuro. Las peculiaridades del venidero acuerdo Movistar-Netflix.
III. LA NEGATIVA A CELEBRAR ACUERDOS DE PEERING POR PARTE DEL ISP A LOS EFECTOS DEL DERECHO DE LA COMPETENCIA.
3.1 El superado conflicto Netflix-Movistar.
3.2. Un antecedente necesario: los compromisos de Movistar al comprar DTS.
3.3 El abuso de posición de dominio.
3.4 La aplicación privada del Derecho de la Competencia.
IV. CONCLUSIONES.
4.1. Breve digresión sobre el futuro de la regulación del Derecho de la Competencia.
4.2. Conclusiones para este trabajo.
V. REFERENCIAS.
5.1. Bibliografía.
5.2. Legislación, resoluciones administrativas y jurisdiccionales.
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El mercado de la televisión de pago se ha transformado en los últimos años, gracias al modelo de negocio de las denominadas plataformas OTT, como Netflix. La implantación de estas plataformas en los mercados ha generado problemas jurídicos cuya resolución debe tener en cuenta los aspectos técnicos y económicos en juego. La falta de acuerdo entre los actores implicados tiene consecuencias sobre los consumidores y el futuro de estas plataformas. Este trabajo realiza una aproximación jurídica al conflicto a través de una figura clave: los acuerdos de peering.
The paid television market has experienced a transformation in the last few years, regarding new business models of OTT platforms such as Netflix. These platforms implantation in the markets has resulted in legal issues whose resolution must take in account important economic and technical background. The lack of agreement between the actors involved has consequences on consumers and these platforms future. This paper does a legal approach to the conflict through a key figure: the peering agreements.
I. INTRODUCCIÓN.
II. EL CONTRATO DE PAID PEERING.
2.1 Concepto de Peering.
2.2 Régimen jurídico aplicable al contrato.
2.3 Obligaciones y responsabilidad por incumplimiento de los contratos de paid peering entre una plataforma OTT y un ISP.
2.4. Perspectiva de futuro. Las peculiaridades del venidero acuerdo Movistar-Netflix.
III. LA NEGATIVA A CELEBRAR ACUERDOS DE PEERING POR PARTE DEL ISP A LOS EFECTOS DEL DERECHO DE LA COMPETENCIA.
3.1 El superado conflicto Netflix-Movistar.
3.2. Un antecedente necesario: los compromisos de Movistar al comprar DTS.
3.3 El abuso de posición de dominio.
3.4 La aplicación privada del Derecho de la Competencia.
IV. CONCLUSIONES.
4.1. Breve digresión sobre el futuro de la regulación del Derecho de la Competencia.
4.2. Conclusiones para este trabajo.
V. REFERENCIAS.
5.1. Bibliografía.
5.2. Legislación, resoluciones administrativas y jurisdiccionales.
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