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Mediación y arbitraje en la gestión del conflicto laboral ante el nuevo modelo de negociación colectiva

por Granados Romera, María Isabel

Artículo
ISSN: 1696-9626
Madrid IUSTEL 2019
Ver otros artículos del mismo número: 52

Las reformas laborales que se sucedieron durante los años 2010, 2011 y 2012, si bien no afectaron al régimen jurídico de la mediación y el arbitraje de carácter autónomo, sí supusieron para tales procedimientos la adquisición de nuevos espacios en la gestión del conflicto; son numerosas las remisiones que el legislador realiza en este sentido. Sin embargo, los resultados estadísticos evidencian un escaso grado de efectividad, a pesar de tratarse de sistemas que gozan de absoluta consolidación en el ordenamiento jurídico laboral. Ante tal situación, considero imprescindible, la realización de propuestas, que, desde el absoluto rigor científico, contribuyan a mejorar la eficiencia de los sistemas autónomos de solución de conflictos, y todo ello bajo el prisma del nuevo modelo de negociación colectiva -que acabaría implantando la reforma de 2012-.

Labour reforms of 2010, 2011 and 2012 don´t change autonomous proceedings of mediation and arbitration, but these reforms pretend to make possible that these proceedings resolve new labour conflicts; legislator expects increase the possibilities of autonomous mediation and arbitration. Nevertheless, six years later, the stadistics results of these proceedings indicate a low eficacy. For that reason, I consider necessary to analyze the situation in detail and make accurate proposals to change the present situation which increase the effectiveness of these dispute resolution process.

Tabla de Contenidos

I. Introducción: los efectos de la reforma laboral sobre el modelo de negociación colectiva
II. Mediación y arbitraje en las sucesivas reformas laborales
III. El impacto de la reforma sobre los sistemas autónomos de solución de conflictos colectivos
IV. La virtualidad de la mediación y el arbitraje en la solución de conflictos colectivos sobre derechos
V. Conclusiones


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Las reformas laborales que se sucedieron durante los años 2010, 2011 y 2012, si bien no afectaron al régimen jurídico de la mediación y el arbitraje de carácter autónomo, sí supusieron para tales procedimientos la adquisición de nuevos espacios en la gestión del conflicto; son numerosas las remisiones que el legislador realiza en este sentido. Sin embargo, los resultados estadísticos evidencian un escaso grado de efectividad, a pesar de tratarse de sistemas que gozan de absoluta consolidación en el ordenamiento jurídico laboral. Ante tal situación, considero imprescindible, la realización de propuestas, que, desde el absoluto rigor científico, contribuyan a mejorar la eficiencia de los sistemas autónomos de solución de conflictos, y todo ello bajo el prisma del nuevo modelo de negociación colectiva -que acabaría implantando la reforma de 2012-.

Labour reforms of 2010, 2011 and 2012 don´t change autonomous proceedings of mediation and arbitration, but these reforms pretend to make possible that these proceedings resolve new labour conflicts; legislator expects increase the possibilities of autonomous mediation and arbitration. Nevertheless, six years later, the stadistics results of these proceedings indicate a low eficacy. For that reason, I consider necessary to analyze the situation in detail and make accurate proposals to change the present situation which increase the effectiveness of these dispute resolution process.

Tabla de Contenidos

I. Introducción: los efectos de la reforma laboral sobre el modelo de negociación colectiva
II. Mediación y arbitraje en las sucesivas reformas laborales
III. El impacto de la reforma sobre los sistemas autónomos de solución de conflictos colectivos
IV. La virtualidad de la mediación y el arbitraje en la solución de conflictos colectivos sobre derechos
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