Copias sin limite
La OMS en su encrucijada
La OMS es, por su naturaleza, esencial. Si no existiera habría que crearla. El caso del COVID-19 corrobora que, aunque la salud no lo es todo, sin salud todo lo demás puede llegar a ser nada. Y la OMS tiene un papel fundamental en la prevención y control de los problemas de salud que afectan a todo el mundo. Pero… ¿es ésta la OMS que se necesita o hay que reinventarla? Aquí se revisa el papel que desempeña la OMS en los países en desarrollo y en los desarrollados, su estructura, cómo se financia y de qué forma ese mecanismo de financiación afecta a su independencia.
El análisis concluye señalando la necesidad de reformas en su mecanismo de
financiación, definición de prioridades y gobernanza para hacer su labor más eficaz.
TEMA;
RESUMEN;
ANÁLISIS:
- ¿Cómo se financia y de qué forma condiciona ese mecanismo de financiación la independencia de la OMS?;
- Éxitos y fracasos de la OMS;
- ¿A qué se debe la crítica actual a la OMS por su gestión en la pandemia?;
CONCLUSIONES.
- Formato: PDF
- Número de páginas: 7
- Tamaño: 157 Kb.
La OMS es, por su naturaleza, esencial. Si no existiera habría que crearla. El caso del COVID-19 corrobora que, aunque la salud no lo es todo, sin salud todo lo demás puede llegar a ser nada. Y la OMS tiene un papel fundamental en la prevención y control de los problemas de salud que afectan a todo el mundo. Pero… ¿es ésta la OMS que se necesita o hay que reinventarla? Aquí se revisa el papel que desempeña la OMS en los países en desarrollo y en los desarrollados, su estructura, cómo se financia y de qué forma ese mecanismo de financiación afecta a su independencia.
El análisis concluye señalando la necesidad de reformas en su mecanismo de
financiación, definición de prioridades y gobernanza para hacer su labor más eficaz.
TEMA;
RESUMEN;
ANÁLISIS:
- ¿Cómo se financia y de qué forma condiciona ese mecanismo de financiación la independencia de la OMS?;
- Éxitos y fracasos de la OMS;
- ¿A qué se debe la crítica actual a la OMS por su gestión en la pandemia?;
CONCLUSIONES.
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