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Estrategia de la visión a la acción
Entender la empresa desde un enfoque de dirección general es imprescindible no sólo para los directivos de primer nivel, sino también para aquellos directivos funcionales que quieran comprender en profundidad las interrelaciones que se producen dentro de las organizaciones.
1. Introducción a la estrategia.
Bloque I: Análisis Estratégico
2. Análisis externo.
3. Análisis interno.
Bloque II: Formulación de la estrategia.
4. Diseño de opciones estratégicas: estrategia corporativa.
5. Diseño de opciones estratégicas: estrategia competitiva.
6. Diseño de opciones estratégicas: estrategia digital y estrategia CRM.
7. Diseño de opciones estratégicas: gestión de la innovación.
8. Reflexión y selección de la estrategia.
Bloque III: Implantación de la estrategia.
9. Ejecución de la estrategia: cultura y gestión del cambio.
10. Ejecución de la estrategia: tecnología.
11. Ejecución de la estrategia: el diseño organizativo.
12. Ejecución de la estrategia: liderazgo.
13. Ejecución de la estrategia: personas.
14. Un enfoque global para la implantación de la estrategia: el cuadro de mando integral y los mapas estratégicos.
- Formato: EPUB
- Tamaño: 6.090 Kb.
Entender la empresa desde un enfoque de dirección general es imprescindible no sólo para los directivos de primer nivel, sino también para aquellos directivos funcionales que quieran comprender en profundidad las interrelaciones que se producen dentro de las organizaciones.
1. Introducción a la estrategia.
Bloque I: Análisis Estratégico
2. Análisis externo.
3. Análisis interno.
Bloque II: Formulación de la estrategia.
4. Diseño de opciones estratégicas: estrategia corporativa.
5. Diseño de opciones estratégicas: estrategia competitiva.
6. Diseño de opciones estratégicas: estrategia digital y estrategia CRM.
7. Diseño de opciones estratégicas: gestión de la innovación.
8. Reflexión y selección de la estrategia.
Bloque III: Implantación de la estrategia.
9. Ejecución de la estrategia: cultura y gestión del cambio.
10. Ejecución de la estrategia: tecnología.
11. Ejecución de la estrategia: el diseño organizativo.
12. Ejecución de la estrategia: liderazgo.
13. Ejecución de la estrategia: personas.
14. Un enfoque global para la implantación de la estrategia: el cuadro de mando integral y los mapas estratégicos.
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