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Guía práctica para el diseño y medición de competencias profesionales
De un tiempo a esta parte el término competencia parece haberse convertido en la palabra mágica capaz de resolver cualquier problema organizativo y de recursos humanos, tanto en el mundo de la empresa, como en el de las organizaciones ya sean públicas o privadas.Lejos de ser cierto, trabajar con competencias requiere de un análisis previo que permita identificarlas, definirlas y desarrollarlas como herramientas que permitan la adecuación de la persona al puesto de trabajo.Además de estos aspectos, el poder medirlas es pieza clave en un proceso donde no cabe espacio a la improvisación ya que tanto la persona, el equipo, la organización, clientes y usuarios en su conjunto son sus principales beneficiarios. Este libro permitirá conocer de forma práctica sus potencialidades y, lo que es más importante, emplearlas y medirlas de un modo intuitivo, sencillo y riguroso a la vez.
1. Algunas cuestiones previas relacionadas con el concepto de cualificación.
2. Las competencias.
3. Cuestiones metodológicas relacionadas con las competencias.
4. Técnicas y herramientas para identificar y construir competencias.
5. Modelo de gestión por competencias en la gestión de RR.HH.
6. Construcción de un sistema de rúbricas.
- Formato: EPUB
- Tamaño: 3.606 Kb.
De un tiempo a esta parte el término competencia parece haberse convertido en la palabra mágica capaz de resolver cualquier problema organizativo y de recursos humanos, tanto en el mundo de la empresa, como en el de las organizaciones ya sean públicas o privadas.Lejos de ser cierto, trabajar con competencias requiere de un análisis previo que permita identificarlas, definirlas y desarrollarlas como herramientas que permitan la adecuación de la persona al puesto de trabajo.Además de estos aspectos, el poder medirlas es pieza clave en un proceso donde no cabe espacio a la improvisación ya que tanto la persona, el equipo, la organización, clientes y usuarios en su conjunto son sus principales beneficiarios. Este libro permitirá conocer de forma práctica sus potencialidades y, lo que es más importante, emplearlas y medirlas de un modo intuitivo, sencillo y riguroso a la vez.
1. Algunas cuestiones previas relacionadas con el concepto de cualificación.
2. Las competencias.
3. Cuestiones metodológicas relacionadas con las competencias.
4. Técnicas y herramientas para identificar y construir competencias.
5. Modelo de gestión por competencias en la gestión de RR.HH.
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