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De Poniente a Roma La huella clásica en Juego de Tronos
De Roma a Poniente ofrece al lector una amplia muestra de parecidos razonables entre la sociedad retratada en la exitosa serie Juego de Tronos, inspirada en las novelas de George R. R. Martin, y la vida en la Roma clásica. La premisa es, a primera vista, sorprendente: el Derecho de los Siete Reinos es Derecho romano, pero se justifica al abordarse el tratamiento en la saga de cuestiones como el status de libertad frente a la condición de esclavitud, la herencia, las relaciones de parentesco, la represión del adulterio y del incesto o el castigo a los parricidas. Y, muy en especial, el papel reservado a las mujeres, con sus avances y retrocesos. De manera sutil, fluyen entre las tramas políticas y personales de Westeros (y Essos) las normas del sistema jurídico más rico y complejo de la Antigüedad, dotado de una perfección técnica que no deja de admirar a quienes se acercan, en nuestros días, a estudiarlo.
Pero, por encima de todo, esta obra es un homenaje de la autora a Juego de Tronos, la serie total. Sus fieles seguidores podrán revivir las escenas más emocionantes a través de las semblanzas de sus personajes protagonistas y de sus imprescindibles secundarios, así como disfrutar de muchos de sus agudos diálogos. Un tributo muy personal, una visión diferente y arriesgada desde la órbita académica, pero al alcance de cualquier amante de la cultura clásica y de la propia serie. No en vano, hay tantos Juegos de Tronos como espectadores.
I. PATERFAMILIAS.
Tywin Lannister. Hear me roar.
Ned Stark. Winter is coming.
1. La familia romana.
2. La religión doméstica.
3. Herederos y desheredados.
4. La tutela de los impçuberes.
II. FILII.
De Jon Nieve a Aegon Targaryen.
Robb, Brandom y Rickon Stark.
Robert, Stannis y Renly Baratheon.
Jamie Lannister. Las cosas que hacemos por amor.
Tyrion Lannister. El cínico.
5. Agnatio, el valor de la legitimidad.
Joffrey, Myrcella y Tommen. Los hijos de Cersei.
Jon Nieve, Gendry Ríos, Ramsey Bolton. Los bastardos.
6. Cognatio, el parentesco de sangre.
7. Las personas en mancipio.
III. Materfamilias.
Cersei Lannister. La Reina Madre.
Catelyn Stark. La madre del Norte.
Olenna y Margaery Tyrrel. De rosas y espinas.
8. El matrimonio romano.
9. El adulterio, cuestión de estado.
10. Incesto, el tabú.
11. El ideal de mujer, la mujer ideal.
12. La maternidad en Roma.
13. Patrimonio y poder de las mujeres romanas.
IV. Mujeres emancipadas.
Daenerys Targaryen. La que no arde.
Sansa Stark. La Reina de las Nieves.
Arya Stark. El Norte no olvida.
Brienne de Tarth. De Lady a caballero.
14. Frágiles, volubles, imbéciles. La tutela de las mujeres.
V. Libertas, concubinas y prostitutas.
VI. Los políticos.
Lord Varys versus Petyr Baelish.
VII. Miscelanea.
15. Parricidio. La pensa del saco.
16. Veneficium.
17. ¿Tú también, Olly?
18. Status libertatis.
Epílogo. La mirada del fan.
Addena. Fuentes de conocimiento del Derecho romano.
Bibliografía básica.
Primera parte. Aproximaciones teóricas para el estudio de los gobiernos y las Administraciones Públicas
Capítulo 1. El Estado en acción: gobierno y Administración Pública en las democracias contemporáneas
Bibliografía
Capítulo 2. Política, Administración Pública y democracia
1. Introducción
2. Breviario sobre la Administración Pública en el pensamiento político
3. Claves del binomio formado por la política y la Administración Pública
4. Administración Pública y democracia en la era de la información
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 3. Burocracia y Administración Pública. El paradigma burocrático y el pensamiento weberiano
1. Introducción
2. Tipos ideales y ciencia social
3. Tipología de la «dominación»: las características de la dominación legal-racional
3.1. La dominación carismática
3.2. La dominación tradicional
3.3. La dominación legal
3.4. La burocracia
4. La racionalización del mundo: modernidad y capitalismo
5. La relación entre burocracia y democracia: funcionarios y políticos
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 4. Las ciencias de las políticas: el análisis de políticas públicas
1. Introducción
2. Un mercado teórico en auge
3. Los actores en cuestión
3.1. A la búsqueda del actor principal
3.2. Hacia el estudio de las redes
4. El retorno de las instituciones
4.1. El neo-institucionalismo histórico
4.2. El neo-institucionalismo de la elección racional
4.3. El neo-institucionalismo sociológico
5. El giro cognitivo
5.1. Las ideas como variables
5.2. Los dos tipos de cognición
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 5. Nueva gestión pública e innovación en el sector público
1. Introducción
2. La Nueva Gestión Pública (NGP): referentes teóricos, implantación y resultados
2.1. Los elementos estructurantes de la NGP
2.2. Los resultados de la NGP
3. La reconceptualización de la NGP como innovación
4. La innovación en el sector público
4.1. La innovación como proceso y resultado
4.2. La innovación institucional
5. Los procesos de generación e implantación de la innovación
6. Las dimensiones políticas, organizativas y éticas de la innovación en la gestión pública
6.1. La innovación como procesos interactivos de colaboración y de aprendizaje
6.2. Redes de gobernanza e innovación
6.3. La innovación como coproducción de los servicios públicos
6.4. Innovación y rendición de cuentas
6.5. La innovación como participación de la ciudadanía y democracia
6.6. La innovación como Gobierno Abierto
7. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 6. Tecnocracia y gestión pública
1. Democracia, ideología y tecnocracia
2. Tecnocracia y gestión del cambio y de la innovación
3. Los límites de lo posible en la gestión pública
4. Tecnocracia, gestión pública y globalización
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 7. Gobernanza multinivel en el marco de la Unión Europea
1. Introducción
2. La UE como sistema de gobernanza multinivel
3. Redes en los procesos de elaboración de políticas de la UE
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 8. Nuevo servicio público y Gobierno Abierto: enfoques para democratizar la gestión pública
1. Introducción
2. El Nuevo Servicio Público
2.1. Los fundamentos del Nuevo Servicio Público
2.2. La reinterpretación del papel de los Gobiernos, los servidores públicos y los ciudadanos
3. El Gobierno Abierto
3.1. Los fundamentos del Gobierno Abierto
3.2. El nuevo estilo de gobierno tridimensional: transparente, participativo y colaborativo
4. Las conexiones entre las teorías neopúblicas de modernización de la gestión pública y las teorías de la democracia
5. Conclusiones
Bibliografía
Segunda parte. Gobiernos y Administraciones Públicas en acción
Capítulo 9. Buen gobierno y transparencia
1. Introducción
2. El concepto del buen gobierno
2.1. De las teorías clásicas al concepto en la actualidad
2.2. Algunas críticas a las definiciones actuales
2.3. La definición basada en los atributos del ejercicio del poder
2.4. Dimensiones e indicadores del buen gobierno
3. El concepto de transparencia
3.1. De los arcana imperii…
3.2. … Al Gobierno Abierto: transparencia y derecho a la información
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 10. Rendición de cuentas y control del gasto público
1. Introducción
2. La rendición de cuentas públicas como ejercicio democrático
3. Principales tipologías sobre la rendición de cuentas
3.1. Las dicotomías prescriptivas
3.2. Las dicotomías descriptivas
3.3. Las categorías operativas
4. El control del gasto público
5. Las entidades de fiscalización superior como garantes de la rendición de cuentas públicas
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 11. Ética pública y gestión de la integridad
1. Introducción
2. El resurgimiento de la ética en la política y la Administración Pública
3. Estrategias para la interiorización de la ética
3.1. Modelo de la OCDE
3.2. El Modelo denominado Sistema Ético Integral (SEI)
3.3. Instrumentos éticos de aplicación práctica
4. La formación ética en las políticas de estado
4.1. Ética y sociedad
4.2. La ética del servidor público más allá del ámbito laboral
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 12. Gestión pública y gestión privada: partenariado, cogestión, privatización y recuperación de servicios públicos
1. Introducción
2. Las privatizaciones
2.1. La Nueva Gestión Pública (NGP)
2.2. Tipologías, entorno y justificación de las privatizaciones
2.3. Las privatizaciones del sector público
3. Los Partenariados Público Privados (PPP)
3.1. Los partenariados en el discurso de la Gobernanza
3.2. Las colaboraciones o partenariados público-privados (PPP)
3.3. La gestión colaborativa de la inmigración: el Programa de Centros de Participación e Integración de Inmigrantes de la Comunidad de Madrid
4. Recuperación de los servicios públicos
5. Co-producción, co-creación y gestión integrada de servicios
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 13. Procesos colaborativos: creando confianza en y desde la colaboración pública
1. Introducción
2. Confianza como insumo y subproducto de la colaboración
3. Desafíos metodológicos para analizar procesos colaborativos y su potencial para crear confianza
3.1. Presupuestos de funcionamiento
3.2. Dimensiones, variables e indicadores
3.3. Herramientas metodológicas
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 14. Comunicación institucional y gestión de la información pública
1. Introducción
2. El inicio de la comunicación institucional: la propaganda
3. Comunicación institucional
4. La administración al servicio de la escucha activa
5. Big data: la gestión de grandes repositorios de datos
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 15. Tecnologías de la información y comunicación e innovación institucional
1. Introducción
2. La innovación: especial mención a los macro y microprocesos institucionales
2.1. Isomorfismo, racionalidad y traslación de innovaciones en el ámbito de las Instituciones Públicas
2.2. Los procesos de innovación dentro de las dinámicas de modernización
3. Los estadios de madurez de las tecnologías de la información y la comunicación en las instituciones públicas
4. La innovación de políticas mediante las tic
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 16. Marketing territorial y diplomacia pública
1. Introducción
2. Antecedentes: ¿puede el marketing aplicarse en el diseño de políticas públicas?
3. Marketing territorial o place branding: creación y gestión de marcas territorio
3.1. Naturaleza de las Marcas Territorio
3.2. La dimensión política de las Marcas Territorio
3.3. Gobernanza y Marcas Territorio
4. Diplomacia pública y paradiplomacia, la diplomacia de ciudades y regiones como estrategia de desarrollo urbano
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 17. Gestión del riesgo
1. Introducción: características del riesgo contemporáneo
1.1. Complejidad
1.2. Incertidumbre
1.3. Ambigüedad
2. Los riesgos y las políticas públicas de gestión de riesgos
2.1. La identificación de los riesgos
2.2. Regulación de comportamientos
3. Dimensión ética de la regulación del riesgo
4. Conclusiones
Bibliografía
Tercera parte. Agentes estratégicos para la acción pública
Capítulo 18. Empleados públicos y competencias profesionales
1. Introducción
2. El estatuto básico del empleado público: novedades y características
2.1. Clasificación y características de los empleados públicos
2.2. La carrera administrativa y la evaluación del desempeño
3. Competencias profesionales para el trabajo en la Administración Pública
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 19. Alta función pública y directivos públicos
1. Introducción
2. El interés del estudio de la alta función pública
3. Dificultad para definir «la alta función pública»
4. La complejidad del entorno en que opera la alta función pública
5. El poder de la alta función pública
6. Alta función pública y estructuras estratégicas de las Administraciones Públicas
7. La coexistencia, a veces problemática, entre alta función pública y dirección pública profesional
8. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 20. Grupos de interés y Administraciones Públicas: estrategi
- Formato: EPUB
- Tamaño: 799 Kb.
De Roma a Poniente ofrece al lector una amplia muestra de parecidos razonables entre la sociedad retratada en la exitosa serie Juego de Tronos, inspirada en las novelas de George R. R. Martin, y la vida en la Roma clásica. La premisa es, a primera vista, sorprendente: el Derecho de los Siete Reinos es Derecho romano, pero se justifica al abordarse el tratamiento en la saga de cuestiones como el status de libertad frente a la condición de esclavitud, la herencia, las relaciones de parentesco, la represión del adulterio y del incesto o el castigo a los parricidas. Y, muy en especial, el papel reservado a las mujeres, con sus avances y retrocesos. De manera sutil, fluyen entre las tramas políticas y personales de Westeros (y Essos) las normas del sistema jurídico más rico y complejo de la Antigüedad, dotado de una perfección técnica que no deja de admirar a quienes se acercan, en nuestros días, a estudiarlo.
Pero, por encima de todo, esta obra es un homenaje de la autora a Juego de Tronos, la serie total. Sus fieles seguidores podrán revivir las escenas más emocionantes a través de las semblanzas de sus personajes protagonistas y de sus imprescindibles secundarios, así como disfrutar de muchos de sus agudos diálogos. Un tributo muy personal, una visión diferente y arriesgada desde la órbita académica, pero al alcance de cualquier amante de la cultura clásica y de la propia serie. No en vano, hay tantos Juegos de Tronos como espectadores.
I. PATERFAMILIAS.
Tywin Lannister. Hear me roar.
Ned Stark. Winter is coming.
1. La familia romana.
2. La religión doméstica.
3. Herederos y desheredados.
4. La tutela de los impçuberes.
II. FILII.
De Jon Nieve a Aegon Targaryen.
Robb, Brandom y Rickon Stark.
Robert, Stannis y Renly Baratheon.
Jamie Lannister. Las cosas que hacemos por amor.
Tyrion Lannister. El cínico.
5. Agnatio, el valor de la legitimidad.
Joffrey, Myrcella y Tommen. Los hijos de Cersei.
Jon Nieve, Gendry Ríos, Ramsey Bolton. Los bastardos.
6. Cognatio, el parentesco de sangre.
7. Las personas en mancipio.
III. Materfamilias.
Cersei Lannister. La Reina Madre.
Catelyn Stark. La madre del Norte.
Olenna y Margaery Tyrrel. De rosas y espinas.
8. El matrimonio romano.
9. El adulterio, cuestión de estado.
10. Incesto, el tabú.
11. El ideal de mujer, la mujer ideal.
12. La maternidad en Roma.
13. Patrimonio y poder de las mujeres romanas.
IV. Mujeres emancipadas.
Daenerys Targaryen. La que no arde.
Sansa Stark. La Reina de las Nieves.
Arya Stark. El Norte no olvida.
Brienne de Tarth. De Lady a caballero.
14. Frágiles, volubles, imbéciles. La tutela de las mujeres.
V. Libertas, concubinas y prostitutas.
VI. Los políticos.
Lord Varys versus Petyr Baelish.
VII. Miscelanea.
15. Parricidio. La pensa del saco.
16. Veneficium.
17. ¿Tú también, Olly?
18. Status libertatis.
Epílogo. La mirada del fan.
Addena. Fuentes de conocimiento del Derecho romano.
Bibliografía básica.
Primera parte. Aproximaciones teóricas para el estudio de los gobiernos y las Administraciones Públicas
Capítulo 1. El Estado en acción: gobierno y Administración Pública en las democracias contemporáneas
Bibliografía
Capítulo 2. Política, Administración Pública y democracia
1. Introducción
2. Breviario sobre la Administración Pública en el pensamiento político
3. Claves del binomio formado por la política y la Administración Pública
4. Administración Pública y democracia en la era de la información
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 3. Burocracia y Administración Pública. El paradigma burocrático y el pensamiento weberiano
1. Introducción
2. Tipos ideales y ciencia social
3. Tipología de la «dominación»: las características de la dominación legal-racional
3.1. La dominación carismática
3.2. La dominación tradicional
3.3. La dominación legal
3.4. La burocracia
4. La racionalización del mundo: modernidad y capitalismo
5. La relación entre burocracia y democracia: funcionarios y políticos
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 4. Las ciencias de las políticas: el análisis de políticas públicas
1. Introducción
2. Un mercado teórico en auge
3. Los actores en cuestión
3.1. A la búsqueda del actor principal
3.2. Hacia el estudio de las redes
4. El retorno de las instituciones
4.1. El neo-institucionalismo histórico
4.2. El neo-institucionalismo de la elección racional
4.3. El neo-institucionalismo sociológico
5. El giro cognitivo
5.1. Las ideas como variables
5.2. Los dos tipos de cognición
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 5. Nueva gestión pública e innovación en el sector público
1. Introducción
2. La Nueva Gestión Pública (NGP): referentes teóricos, implantación y resultados
2.1. Los elementos estructurantes de la NGP
2.2. Los resultados de la NGP
3. La reconceptualización de la NGP como innovación
4. La innovación en el sector público
4.1. La innovación como proceso y resultado
4.2. La innovación institucional
5. Los procesos de generación e implantación de la innovación
6. Las dimensiones políticas, organizativas y éticas de la innovación en la gestión pública
6.1. La innovación como procesos interactivos de colaboración y de aprendizaje
6.2. Redes de gobernanza e innovación
6.3. La innovación como coproducción de los servicios públicos
6.4. Innovación y rendición de cuentas
6.5. La innovación como participación de la ciudadanía y democracia
6.6. La innovación como Gobierno Abierto
7. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 6. Tecnocracia y gestión pública
1. Democracia, ideología y tecnocracia
2. Tecnocracia y gestión del cambio y de la innovación
3. Los límites de lo posible en la gestión pública
4. Tecnocracia, gestión pública y globalización
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 7. Gobernanza multinivel en el marco de la Unión Europea
1. Introducción
2. La UE como sistema de gobernanza multinivel
3. Redes en los procesos de elaboración de políticas de la UE
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 8. Nuevo servicio público y Gobierno Abierto: enfoques para democratizar la gestión pública
1. Introducción
2. El Nuevo Servicio Público
2.1. Los fundamentos del Nuevo Servicio Público
2.2. La reinterpretación del papel de los Gobiernos, los servidores públicos y los ciudadanos
3. El Gobierno Abierto
3.1. Los fundamentos del Gobierno Abierto
3.2. El nuevo estilo de gobierno tridimensional: transparente, participativo y colaborativo
4. Las conexiones entre las teorías neopúblicas de modernización de la gestión pública y las teorías de la democracia
5. Conclusiones
Bibliografía
Segunda parte. Gobiernos y Administraciones Públicas en acción
Capítulo 9. Buen gobierno y transparencia
1. Introducción
2. El concepto del buen gobierno
2.1. De las teorías clásicas al concepto en la actualidad
2.2. Algunas críticas a las definiciones actuales
2.3. La definición basada en los atributos del ejercicio del poder
2.4. Dimensiones e indicadores del buen gobierno
3. El concepto de transparencia
3.1. De los arcana imperii…
3.2. … Al Gobierno Abierto: transparencia y derecho a la información
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 10. Rendición de cuentas y control del gasto público
1. Introducción
2. La rendición de cuentas públicas como ejercicio democrático
3. Principales tipologías sobre la rendición de cuentas
3.1. Las dicotomías prescriptivas
3.2. Las dicotomías descriptivas
3.3. Las categorías operativas
4. El control del gasto público
5. Las entidades de fiscalización superior como garantes de la rendición de cuentas públicas
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 11. Ética pública y gestión de la integridad
1. Introducción
2. El resurgimiento de la ética en la política y la Administración Pública
3. Estrategias para la interiorización de la ética
3.1. Modelo de la OCDE
3.2. El Modelo denominado Sistema Ético Integral (SEI)
3.3. Instrumentos éticos de aplicación práctica
4. La formación ética en las políticas de estado
4.1. Ética y sociedad
4.2. La ética del servidor público más allá del ámbito laboral
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 12. Gestión pública y gestión privada: partenariado, cogestión, privatización y recuperación de servicios públicos
1. Introducción
2. Las privatizaciones
2.1. La Nueva Gestión Pública (NGP)
2.2. Tipologías, entorno y justificación de las privatizaciones
2.3. Las privatizaciones del sector público
3. Los Partenariados Público Privados (PPP)
3.1. Los partenariados en el discurso de la Gobernanza
3.2. Las colaboraciones o partenariados público-privados (PPP)
3.3. La gestión colaborativa de la inmigración: el Programa de Centros de Participación e Integración de Inmigrantes de la Comunidad de Madrid
4. Recuperación de los servicios públicos
5. Co-producción, co-creación y gestión integrada de servicios
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 13. Procesos colaborativos: creando confianza en y desde la colaboración pública
1. Introducción
2. Confianza como insumo y subproducto de la colaboración
3. Desafíos metodológicos para analizar procesos colaborativos y su potencial para crear confianza
3.1. Presupuestos de funcionamiento
3.2. Dimensiones, variables e indicadores
3.3. Herramientas metodológicas
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 14. Comunicación institucional y gestión de la información pública
1. Introducción
2. El inicio de la comunicación institucional: la propaganda
3. Comunicación institucional
4. La administración al servicio de la escucha activa
5. Big data: la gestión de grandes repositorios de datos
6. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 15. Tecnologías de la información y comunicación e innovación institucional
1. Introducción
2. La innovación: especial mención a los macro y microprocesos institucionales
2.1. Isomorfismo, racionalidad y traslación de innovaciones en el ámbito de las Instituciones Públicas
2.2. Los procesos de innovación dentro de las dinámicas de modernización
3. Los estadios de madurez de las tecnologías de la información y la comunicación en las instituciones públicas
4. La innovación de políticas mediante las tic
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 16. Marketing territorial y diplomacia pública
1. Introducción
2. Antecedentes: ¿puede el marketing aplicarse en el diseño de políticas públicas?
3. Marketing territorial o place branding: creación y gestión de marcas territorio
3.1. Naturaleza de las Marcas Territorio
3.2. La dimensión política de las Marcas Territorio
3.3. Gobernanza y Marcas Territorio
4. Diplomacia pública y paradiplomacia, la diplomacia de ciudades y regiones como estrategia de desarrollo urbano
5. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 17. Gestión del riesgo
1. Introducción: características del riesgo contemporáneo
1.1. Complejidad
1.2. Incertidumbre
1.3. Ambigüedad
2. Los riesgos y las políticas públicas de gestión de riesgos
2.1. La identificación de los riesgos
2.2. Regulación de comportamientos
3. Dimensión ética de la regulación del riesgo
4. Conclusiones
Bibliografía
Tercera parte. Agentes estratégicos para la acción pública
Capítulo 18. Empleados públicos y competencias profesionales
1. Introducción
2. El estatuto básico del empleado público: novedades y características
2.1. Clasificación y características de los empleados públicos
2.2. La carrera administrativa y la evaluación del desempeño
3. Competencias profesionales para el trabajo en la Administración Pública
4. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 19. Alta función pública y directivos públicos
1. Introducción
2. El interés del estudio de la alta función pública
3. Dificultad para definir «la alta función pública»
4. La complejidad del entorno en que opera la alta función pública
5. El poder de la alta función pública
6. Alta función pública y estructuras estratégicas de las Administraciones Públicas
7. La coexistencia, a veces problemática, entre alta función pública y dirección pública profesional
8. Conclusiones
Bibliografía
Capítulo 20. Grupos de interés y Administraciones Públicas: estrategi
¿Dudas o problemas de acceso?