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Las claves de la dirección Conceptos, cuestiones y la voz de 40 directores generales
Escrito para las direcciones generales, las personas que ocupan el más alto cargo y la más alta responsabilidad de las empresas y organizaciones, este libro es el resultado de una cuidadosa observación de comportamientos profesionales de numerosos directores y directoras generales sobre la materia y que se han ido recogiendo, completando, puliendo y perfeccionando con el tiempo.
Asímismo refleja, bajo el punto de vista de otros directores y directoras generales en activo o que han desarrollado esta función durante muchos años y hoy están retirados, cuáles son los aspectos clave de dirección, la esencia, la nata, que sus homólogos actuales deben considerar para realizar y desarrollar bien su trabajo. Este libro tiene la voz de más de 40 directores y directoras generales que saben a la perfección lo que es el ejercicio de la dirección.
Con la suma de ambas perspectivas se ha escrito este libro. Podrían ser más los aspectos tratados, pero los autores se quedan con los que, a su juicio, son los más importantes.
«Para dirigir eficientemente hay que saber, hay que poseer unos conocimientos básicos que vamos a tratar de exponer, pero, sobre todo, hay que ejercitar con sentido común estructurado e inteligencia a través de las experiencias que cada uno vaya adquiriendo gradualmente a lo largo del tiempo y aplicando en todo momento con una permanente actitud de mejora».
Capítulo 1. La persona
1.1. Autoconocimiento. Viaje al centro de uno mismo
1.1.1. Cuestiones para reflexionar
1.1.2. Conceptos básicos
1.1.3. La voz de la dirección general
1.2. Vivir equilibradamente
1.2.1. Cuestiones para reflexionar
1.2.2. Conceptos básicos
1.2.3. La voz de la dirección general
Capítulo 2. El proyecto
2.1. Tener un proyecto de empresa y objetivos claros
2.1.1. Cuestiones para reflexionar
2.1.2. Conceptos básicos
2.1.3. La voz de la dirección general
2.2. Gestionar prioridades. Centrarse en lo importante
2.2.1. Cuestiones para reflexionar
2.2.2. Conceptos básicos
2.2.3. La voz de la dirección general
Capítulo 3. El liderazgo
3.1. Desarrollar un liderazgo ilusionador
3.1.1. Cuestiones para reflexionar
3.1.2. Conceptos básicos
3.1.3. La voz de la dirección general
Capítulo 4. El equipo de dirección
4.1. Hacer equipo compartiendo objetivos comunes
4.1.1. Cuestiones para reflexionar
4.1.2. Conceptos básicos
4.1.3. La voz de la dirección general
Capítulo 5. Las personas
5.1. Importancia y valor de las personas
5.1.1. Cuestiones para reflexionar
5.1.2. Conceptos básicos
5.1.3. La voz de la dirección general
5.2. Desarrollar un marco motivacional
5.2.1. Cuestiones para reflexionar
5.2.2. Conceptos básicos
5.2.3. La voz de la dirección general
5.3. Facilitar vías de comunicación y relación
5.3.1. Cuestiones para reflexionar
5.3.2. Conceptos básicos
5.3.3. La voz de la dirección general
Capítulo 6. La cultura organizacional
6.1. Potenciar la participación, el compromiso y la implicación
6.1.1. Cuestiones para reflexionar
6.1.2. Conceptos básicos
6.1.3. La voz de la dirección general
6.2. Potenciar valores y principios de actuación
6.2.1. Cuestiones para reflexionar
6.2.2. Conceptos básicos
6.2.3. La voz de la dirección general
- Formato: EPUB
- Tamaño: 2.349 Kb.
Escrito para las direcciones generales, las personas que ocupan el más alto cargo y la más alta responsabilidad de las empresas y organizaciones, este libro es el resultado de una cuidadosa observación de comportamientos profesionales de numerosos directores y directoras generales sobre la materia y que se han ido recogiendo, completando, puliendo y perfeccionando con el tiempo.
Asímismo refleja, bajo el punto de vista de otros directores y directoras generales en activo o que han desarrollado esta función durante muchos años y hoy están retirados, cuáles son los aspectos clave de dirección, la esencia, la nata, que sus homólogos actuales deben considerar para realizar y desarrollar bien su trabajo. Este libro tiene la voz de más de 40 directores y directoras generales que saben a la perfección lo que es el ejercicio de la dirección.
Con la suma de ambas perspectivas se ha escrito este libro. Podrían ser más los aspectos tratados, pero los autores se quedan con los que, a su juicio, son los más importantes.
«Para dirigir eficientemente hay que saber, hay que poseer unos conocimientos básicos que vamos a tratar de exponer, pero, sobre todo, hay que ejercitar con sentido común estructurado e inteligencia a través de las experiencias que cada uno vaya adquiriendo gradualmente a lo largo del tiempo y aplicando en todo momento con una permanente actitud de mejora».
Capítulo 1. La persona
1.1. Autoconocimiento. Viaje al centro de uno mismo
1.1.1. Cuestiones para reflexionar
1.1.2. Conceptos básicos
1.1.3. La voz de la dirección general
1.2. Vivir equilibradamente
1.2.1. Cuestiones para reflexionar
1.2.2. Conceptos básicos
1.2.3. La voz de la dirección general
Capítulo 2. El proyecto
2.1. Tener un proyecto de empresa y objetivos claros
2.1.1. Cuestiones para reflexionar
2.1.2. Conceptos básicos
2.1.3. La voz de la dirección general
2.2. Gestionar prioridades. Centrarse en lo importante
2.2.1. Cuestiones para reflexionar
2.2.2. Conceptos básicos
2.2.3. La voz de la dirección general
Capítulo 3. El liderazgo
3.1. Desarrollar un liderazgo ilusionador
3.1.1. Cuestiones para reflexionar
3.1.2. Conceptos básicos
3.1.3. La voz de la dirección general
Capítulo 4. El equipo de dirección
4.1. Hacer equipo compartiendo objetivos comunes
4.1.1. Cuestiones para reflexionar
4.1.2. Conceptos básicos
4.1.3. La voz de la dirección general
Capítulo 5. Las personas
5.1. Importancia y valor de las personas
5.1.1. Cuestiones para reflexionar
5.1.2. Conceptos básicos
5.1.3. La voz de la dirección general
5.2. Desarrollar un marco motivacional
5.2.1. Cuestiones para reflexionar
5.2.2. Conceptos básicos
5.2.3. La voz de la dirección general
5.3. Facilitar vías de comunicación y relación
5.3.1. Cuestiones para reflexionar
5.3.2. Conceptos básicos
5.3.3. La voz de la dirección general
Capítulo 6. La cultura organizacional
6.1. Potenciar la participación, el compromiso y la implicación
6.1.1. Cuestiones para reflexionar
6.1.2. Conceptos básicos
6.1.3. La voz de la dirección general
6.2. Potenciar valores y principios de actuación
6.2.1. Cuestiones para reflexionar
6.2.2. Conceptos básicos
6.2.3. La voz de la dirección general
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