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Algunas reflexiones prácticas en torno a la elaboración de los planes de igualdad en las empresas
Transcurridos ya diez años desde la aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y con ella, de la obligación por parte de las empresas de más de 250 trabajadores de elaborar planes de igualdad, se detecta que todavía los interlocutores sociales desconocen el alcance real de este tipo de medidas. Este trabajo se dedica a analizar la figura de los planes de igualdad, prestando especial atención a su estructura, contenido y forma de aprobación. En él se ponen de manifiesto los errores más frecuentes en los que se suele incurrir en la elaboración de este tipo de planes, al tiempo formulan propuestas de actuación en materia de igualdad de género que, a modo de sugerencias, pueden servir como modelo de reflexión en futuros procesos negociadores.
I. Qué es realmente un plan de igualdad y lo que no es (aunque se denomine como tal).
II. Las cuatro fases del proceso de elaboración de los planes de igualdad.
III. El ámbito de aplicación de los planes de igualdad.
IV. Las nuevas reglas de ultraactividad y su incidencia sobre los planes de igualdad.
V. diagnóstico de la situación = Recopilación previa de datos objetivos.
VI. Ejemplos prácticos de actuaciones estratégicas.
VII. Conclusiones.
VIII. Bibliografía.
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Transcurridos ya diez años desde la aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, y con ella, de la obligación por parte de las empresas de más de 250 trabajadores de elaborar planes de igualdad, se detecta que todavía los interlocutores sociales desconocen el alcance real de este tipo de medidas. Este trabajo se dedica a analizar la figura de los planes de igualdad, prestando especial atención a su estructura, contenido y forma de aprobación. En él se ponen de manifiesto los errores más frecuentes en los que se suele incurrir en la elaboración de este tipo de planes, al tiempo formulan propuestas de actuación en materia de igualdad de género que, a modo de sugerencias, pueden servir como modelo de reflexión en futuros procesos negociadores.
I. Qué es realmente un plan de igualdad y lo que no es (aunque se denomine como tal).
II. Las cuatro fases del proceso de elaboración de los planes de igualdad.
III. El ámbito de aplicación de los planes de igualdad.
IV. Las nuevas reglas de ultraactividad y su incidencia sobre los planes de igualdad.
V. diagnóstico de la situación = Recopilación previa de datos objetivos.
VI. Ejemplos prácticos de actuaciones estratégicas.
VII. Conclusiones.
VIII. Bibliografía.