Contractual bussiness network e pandemia A forward-looking agenda

La conmoción pandémica tuvo un fuerte impacto en los contratos de duración individual pero también en transacciones de negociación complejas, como, en particular, las redes de contratos entre empresas. En este contexto, ante las contingencias que alteran el equilibrio original, el requisito prioritario es la preservación de los contratos, especialmente en algunos mercados esenciales para la protección de la persona y el valor de la salud colectiva. Sin embargo, el límite cognitivo de la privacidad de los contratos dificulta una distribución proporcional de los riesgos entre los diversos nodos de la red, lo que lleva a repensar modelos híbridos sustancialmente multilaterales entre el contrato y la organización, como los contratos de red desarrollados en la experiencia italiana.

Lo shock pandemico ha inciso fortemente sui singoli contratti di durata ma anche su operazioni negoziali complesse, quali, in particolare, le reti di contratti tra imprese. In tale ambito, a fronte di sopravvenienze che alterano l’originario equilibrio, l’esigenza prioritaria è la conservazione dei contratti, specie in alcuni mercati essenziali alla tutela della persona e del valore della salute collettiva. Il limite cognitivo della privity of contracts, tuttavia, ostacola una distribuzione proporzionata dei rischi tra i vari nodi della rete, inducendo a ripensare a modelli ibridi tra contratto e organizzazione, sostanzialmente multilaterali, quali i contratti di rete elaborati nell’esperienza italiana.

The COVID-19 pandemic shock has strongly affected long term contracts and, even more so, contractual business networks. Within the alternative between disruption and resiliency, the best solution should be maintaining the chains of contracts, especially when they impact on markets which are essential for individuals and collective health. However, the privity of contracts prevents an adequate allocation of risks among the various members of networks. This is the reason why it might be useful to reconsider hybrid legal models (between contract and organization), which are basically multiparty, such as the Italian contracts of networks.