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La reforma de los procedimientos especiales del Consejo de Derechos Humanos ¿Una mejora de los mecanismos extra convencionales?
El Consejo de Derechos Humanos creado en 2006 nace con el objetivo de subsanar algunos de los déficit y críticas de su antecesora, la Comisión de Derechos Humanos. Con este fin, incorpora varios elementos nuevos tanto en su posición dentro del organigrama de Naciones Unidas como en su composición y mecanismos de control, también conocidos como mecanismos extra convencionales. En este contexto sobresale la reforma de los procedimientos especiales, sobre todo, a partir de la adopción del Código de Conducta para los titulares de mandatos, relatores y expertos del Consejo de Derechos Humanos. Se trata de valorar estos últimos cambios a la luz de su efectividad e imparcialidad.
I. Introducción.
II. Principales cambios del consejo de derechos humanos con relación a la comisión.
III. La necesidad de reformar los procedimientos especiales.
IV. Nombramiento y selección de titulares de mandatos.
V. Elaboración y contenido del código de conducta.
VI. Procedimiento interno de examen de prácticas y métodos de trabajo.
VII. Consideraciones finales.
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El Consejo de Derechos Humanos creado en 2006 nace con el objetivo de subsanar algunos de los déficit y críticas de su antecesora, la Comisión de Derechos Humanos. Con este fin, incorpora varios elementos nuevos tanto en su posición dentro del organigrama de Naciones Unidas como en su composición y mecanismos de control, también conocidos como mecanismos extra convencionales. En este contexto sobresale la reforma de los procedimientos especiales, sobre todo, a partir de la adopción del Código de Conducta para los titulares de mandatos, relatores y expertos del Consejo de Derechos Humanos. Se trata de valorar estos últimos cambios a la luz de su efectividad e imparcialidad.
I. Introducción.
II. Principales cambios del consejo de derechos humanos con relación a la comisión.
III. La necesidad de reformar los procedimientos especiales.
IV. Nombramiento y selección de titulares de mandatos.
V. Elaboración y contenido del código de conducta.
VI. Procedimiento interno de examen de prácticas y métodos de trabajo.
VII. Consideraciones finales.
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