Diccionario panhispánico del español jurídico

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Probation y new penology: breves expresiones de una relación compleja

por Castro Liñares, David

Artículo
ISSN: 1698-1189
Madrid Iustel 2021
Ver otros artículos del mismo número: 35

La introducción de lógicas punitivas como la New Penology ha favorecido la irrupción de nuevos paradigmas político-criminales capaces de modificar, sustancialmente, el modelo de penalidad. Dicho esto, y si bien esta tendencia resulta algo global, la influencia de estos nuevos paradigmas ha sido y es mayor en los países anglosajones. En este sentido, y como forma de analizar la profundidad de estas nuevas lógicas de castigo, resulta interesante observar su interacción con instituciones que, como la probation, gozan de larga raigambre histórica. Por ello, y dado que la probation no resulta totalmente conocida en nuestro contexto, parece adecuado detenerse en su origen, concepto y características. A continuación, el análisis continúa con una breve exposición de los postulados de la New Penology, de tal forma que resulte posible observar las novedades que introduce esta propuesta penal. Una vez expuesto este marco teórico, se estudian dos ejemplos con base en los que exponer las dificultades que atraviesa la probation en el seno de la racionalidad gerencial-actuarial. Más en concreto: las modificaciones que produce la New Penology en el desempeño laboral de los agentes de probation y la influencia de los instrumentos de valoración y gestión de riesgos (IVGR) en este contexto a través del estudio del OASys Británico. Para concluir, se introduce un apartado final en el que dar cabida a algunas consideraciones surgidas a propósito de todo lo recién expuesto.

Tabla de Contenidos

I. Introducción.
II. La probation en el sistema penal anglosajón
1. Origen
2. Concepto y características.
III. La New Penology. Breves notas a modo de contextualización.
IV. Algunas manifestaciones de la compleja relación existente entre la probation y la New Penology
1. Características del nuevo escenario laboral de los agentes de probation bajo la New Penology: cambios y dificultades
2. Instrumentos de valoración y gestión de riesgo y probation: El caso del OASys británico.
V. Reflexiones Conclusivas.
VI. BIBLIOGRAFÍA.


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La introducción de lógicas punitivas como la New Penology ha favorecido la irrupción de nuevos paradigmas político-criminales capaces de modificar, sustancialmente, el modelo de penalidad. Dicho esto, y si bien esta tendencia resulta algo global, la influencia de estos nuevos paradigmas ha sido y es mayor en los países anglosajones. En este sentido, y como forma de analizar la profundidad de estas nuevas lógicas de castigo, resulta interesante observar su interacción con instituciones que, como la probation, gozan de larga raigambre histórica. Por ello, y dado que la probation no resulta totalmente conocida en nuestro contexto, parece adecuado detenerse en su origen, concepto y características. A continuación, el análisis continúa con una breve exposición de los postulados de la New Penology, de tal forma que resulte posible observar las novedades que introduce esta propuesta penal. Una vez expuesto este marco teórico, se estudian dos ejemplos con base en los que exponer las dificultades que atraviesa la probation en el seno de la racionalidad gerencial-actuarial. Más en concreto: las modificaciones que produce la New Penology en el desempeño laboral de los agentes de probation y la influencia de los instrumentos de valoración y gestión de riesgos (IVGR) en este contexto a través del estudio del OASys Británico. Para concluir, se introduce un apartado final en el que dar cabida a algunas consideraciones surgidas a propósito de todo lo recién expuesto.

Tabla de Contenidos

I. Introducción.
II. La probation en el sistema penal anglosajón
1. Origen
2. Concepto y características.
III. La New Penology. Breves notas a modo de contextualización.
IV. Algunas manifestaciones de la compleja relación existente entre la probation y la New Penology
1. Características del nuevo escenario laboral de los agentes de probation bajo la New Penology: cambios y dificultades
2. Instrumentos de valoración y gestión de riesgo y probation: El caso del OASys británico.
V. Reflexiones Conclusivas.
VI. BIBLIOGRAFÍA.


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