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Subvenciones a la cooperación internacional como técnica de fomento y desarrollo
Este texto pretende sintetizar y conceptualizar la actividad subvencional dirigiéndola hacia la cooperación al desarrollo, principal instrumento de la cooperación internacional. Con este ejercicio conceptual se presta un análisis a los elementos que componen a las subvenciones en el ámbito de la cooperación ofreciendo una perspectiva sobre parcelas de mejora tanto al desarrollo como a sus procesos de elaboración.
En nuestro país gran parte de la estructura económica financiera del denominado tercer sector, asociaciones, fundaciones y ONG se constituyen y fundamentan su actividad gracias a la financiación pública. Esto supone todo un abanico de luces y sombras en los que confluyen, planes estratégicos, legislación, voluntades políticas y proyectos de cooperación internacional que siguen sus propias dinámicas metodológicas erigiéndose casi como un acervo.
Es por por esta razón que las actuaciones y actividades desarrolladas y que emergen de esta actividad subvencional merecen un análisis integral y sucinto que ayude a comprender el marco general de estas dinámicas y sus posibles mejoras.
I. LA ACTIVIDAD DE FOMENTO
II. LAS SUBVENCIONES
1. Introducción
2. ¿Quién concede las subvenciones?
3. El plan estratégico, las bases reguladoras y la convocatoria
4. La Transparencia
III. LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO
1. Aproximación el concepto
2. Cooperación al Desarrollo para y en España
3. Competencias en materia de Cooperación al Desarrollo
4. Subvención o Ayudas a la Cooperación Internacional
5. Las subvenciones a cooperación en datos
IV. CONCLUSIONES Y PARCELAS DE MEJORA IDENTIFICADAS
V. BIBLIOGRAFÍA
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Este texto pretende sintetizar y conceptualizar la actividad subvencional dirigiéndola hacia la cooperación al desarrollo, principal instrumento de la cooperación internacional. Con este ejercicio conceptual se presta un análisis a los elementos que componen a las subvenciones en el ámbito de la cooperación ofreciendo una perspectiva sobre parcelas de mejora tanto al desarrollo como a sus procesos de elaboración.
En nuestro país gran parte de la estructura económica financiera del denominado tercer sector, asociaciones, fundaciones y ONG se constituyen y fundamentan su actividad gracias a la financiación pública. Esto supone todo un abanico de luces y sombras en los que confluyen, planes estratégicos, legislación, voluntades políticas y proyectos de cooperación internacional que siguen sus propias dinámicas metodológicas erigiéndose casi como un acervo.
Es por por esta razón que las actuaciones y actividades desarrolladas y que emergen de esta actividad subvencional merecen un análisis integral y sucinto que ayude a comprender el marco general de estas dinámicas y sus posibles mejoras.
I. LA ACTIVIDAD DE FOMENTO
II. LAS SUBVENCIONES
1. Introducción
2. ¿Quién concede las subvenciones?
3. El plan estratégico, las bases reguladoras y la convocatoria
4. La Transparencia
III. LA COOPERACIÓN AL DESARROLLO
1. Aproximación el concepto
2. Cooperación al Desarrollo para y en España
3. Competencias en materia de Cooperación al Desarrollo
4. Subvención o Ayudas a la Cooperación Internacional
5. Las subvenciones a cooperación en datos
IV. CONCLUSIONES Y PARCELAS DE MEJORA IDENTIFICADAS
V. BIBLIOGRAFÍA
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