Diccionario panhispánico del español jurídico

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Big data e inteligencia artificial en la gestión de los recursos humanos del sector público

por Galindo Caldés, Ramón

Artículo
ISSN: 18858252
Ver otros artículos del mismo número: 58

La irrupción de tecnologías disruptivas en la sociedad como el big data y la inteligencia artificial tendrá en los próximos años un impacto radical en el empleo público. La Administración está cambiando su forma de prestar servicios públicos y de intervenir en la sociedad, lo que obligará a cambiar también el perfil de sus recursos humanos, y, por tanto, a revisar sus mecanismos de selección y gestión de sus empleados. No existe un consenso sobre el alcance del cambio tecnológico en el empleo público, pero sí sobre el hecho de que el big data y la inteligencia artificial tendrán un papel fundamental en tareas hasta hoy realizadas por empleados públicos, que deberán desarrollar otras habilidades y competencias. El momento de cambio generacional que la Administración va a vivir en los próximos quince años se presenta como una oportunidad para transformar el empleo público y la forma de gestionarlo, aprovechando los elementos positivos del cambio tecnológico y ayudando a que los poderes públicos cumplan con su función de búsqueda del interés general.

Tabla de Contenidos

Introducción
1. Big data, robótica e inteligencia artificial
1.1 Digitalización de la Administración
1.2 Big data e inteligencia artificial
2. El impacto de los datos y la inteligencia artificial en la estructura de los recursos humanos del sector público
2.1 Dificultades de la Administración en el nuevo contexto
2.2 Nuevas necesidades en el empleo público en el marco de la cuarta revolución industrial
2.3 Fin de ciclo: envejecimiento del empleo público y una necesaria transición
3. Datos e inteligencia artificial en los instrumentos de gestión de los recursos humanos
3.1 Planificación de los recursos humanos
3.2 Selección y formación en el nuevo contexto
3.3 La relación de puestos de trabajo como instrumento de gestión integral de los recursos humanos
4. Conclusiones


  • Formato: PDF
  • Número de páginas: 15

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La irrupción de tecnologías disruptivas en la sociedad como el big data y la inteligencia artificial tendrá en los próximos años un impacto radical en el empleo público. La Administración está cambiando su forma de prestar servicios públicos y de intervenir en la sociedad, lo que obligará a cambiar también el perfil de sus recursos humanos, y, por tanto, a revisar sus mecanismos de selección y gestión de sus empleados. No existe un consenso sobre el alcance del cambio tecnológico en el empleo público, pero sí sobre el hecho de que el big data y la inteligencia artificial tendrán un papel fundamental en tareas hasta hoy realizadas por empleados públicos, que deberán desarrollar otras habilidades y competencias. El momento de cambio generacional que la Administración va a vivir en los próximos quince años se presenta como una oportunidad para transformar el empleo público y la forma de gestionarlo, aprovechando los elementos positivos del cambio tecnológico y ayudando a que los poderes públicos cumplan con su función de búsqueda del interés general.

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Introducción
1. Big data, robótica e inteligencia artificial
1.1 Digitalización de la Administración
1.2 Big data e inteligencia artificial
2. El impacto de los datos y la inteligencia artificial en la estructura de los recursos humanos del sector público
2.1 Dificultades de la Administración en el nuevo contexto
2.2 Nuevas necesidades en el empleo público en el marco de la cuarta revolución industrial
2.3 Fin de ciclo: envejecimiento del empleo público y una necesaria transición
3. Datos e inteligencia artificial en los instrumentos de gestión de los recursos humanos
3.1 Planificación de los recursos humanos
3.2 Selección y formación en el nuevo contexto
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