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Last trends on collective bargaining decentralization
La descentralización de la negociación colectiva ha sido una de las tendencias clave en la regulación del mercado laboral de las últimas décadas. La mayoría de los países europeos han desarrollado, con diferente alcance y profundidad, procedimientos y reformas para fortalecer el nivel empresarial de negociación.
La Gran Recesión ha acentuado esta orientación, particularmente en aquellos países que estaban bajo presión financiera. Este artículo se centra en los casos de cuatro países mediterráneos –Francia, Italia, España y Portugal– con el fin de evaluar cómo se ha llevado a cabo la descentralización y, lo más importante, qué tipo de resultados prácticos se han logrado. Sobre la base de estos resultados, destaca cómo el debate sobre la estructura de la negociación colectiva está cambiando de una perspectiva en blanco o negro a una nueva en la que los modelos mixtos son posibles si se coordina todo el sistema, teniendo en cuenta el tipo modelo de negociación colectiva establecido en el país.
1. Introduction. Collective Bargaining Decentralisation in Four Mediterranean Countries
2. Collective bargaining systems: main features
3. Types of decentralisation strategy
4. Main results: not enough advances after all
5. Some possible reasons
6. Conclusions. Last trends on collective bargaining decentralisation: black and white or greyscale?
- Formato: PDF
- Número de páginas: 21
La descentralización de la negociación colectiva ha sido una de las tendencias clave en la regulación del mercado laboral de las últimas décadas. La mayoría de los países europeos han desarrollado, con diferente alcance y profundidad, procedimientos y reformas para fortalecer el nivel empresarial de negociación.
La Gran Recesión ha acentuado esta orientación, particularmente en aquellos países que estaban bajo presión financiera. Este artículo se centra en los casos de cuatro países mediterráneos –Francia, Italia, España y Portugal– con el fin de evaluar cómo se ha llevado a cabo la descentralización y, lo más importante, qué tipo de resultados prácticos se han logrado. Sobre la base de estos resultados, destaca cómo el debate sobre la estructura de la negociación colectiva está cambiando de una perspectiva en blanco o negro a una nueva en la que los modelos mixtos son posibles si se coordina todo el sistema, teniendo en cuenta el tipo modelo de negociación colectiva establecido en el país.
1. Introduction. Collective Bargaining Decentralisation in Four Mediterranean Countries
2. Collective bargaining systems: main features
3. Types of decentralisation strategy
4. Main results: not enough advances after all
5. Some possible reasons
6. Conclusions. Last trends on collective bargaining decentralisation: black and white or greyscale?
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