Flexibilidad interna y reforma laboral (Ley 3/2012)

La reforma laboral de 2012 ha afectado a la denominada fl exibilidad de entrada (contratación) y de salida (despido), pero también, y de forma muy significativa, al poder empresarial de modificación y adaptación de las condiciones laborales. Y lo ha hecho para ampliar las facultades empresariales en aras de favorecer la fl exibilidad interna que permita a las empresas adaptarse a las necesidades económicas y productivas de cada momento. En el presente estudio se aborda el análisis crítico de las principales novedades que al respecto ha incorporado la Ley 3/2012: la movilidad funcional, las modificacions sustanciales de las condiciones de trabajo, la reducción de jornada y la suspensión del contrato. Finalmente, se analizan también las reformas en la negociación colectiva, dirigidas igualmente a incrementar la fl exibilidad en la gestión de las relaciones laborales en la empresa

The labor reform of 2012 has affected fl exibility regarding hirings and dismissals, but also, and very significantly, the corporate power of modification and adaptation of working conditions. Its purpose has been to give more power to companies, easing internal fl exibility, so that they can better adapt themselves to the economic and productive demands. The present research analyzes the major amendments passed under Act 3/2012: functional mobility, substantial modifi cation of working conditions, reduction of working hours and employment contract suspension. Finally, we also analyze amendments concerning collective bargaining, also aimed at increasing the fl exibility in the management of labor relations in the company