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Técnicas e instancias mediadoras en la resolución de los conflictos de trabajo
En el ordenamiento español, la recepción de las técnicas de composición no judicial de conflictos ha sido, por lo general, bastante tardía desde un punto de vista comparativo. Sin embargo, los instrumentos extrajudiciales de solución de conflictos revisten un interés manifiesto, tanto para las propias partes en conflicto, por las dosis de celeridad y de proximidad que introducen, como para la propia organización judicial en su conjunto, que ve aliviada su carga de trabajo. corroboran la comprensión, por parte de los interlocutores sociales, de dichas ventajas. De ahí su progresiva implantación de los sistemas autónomos en el desarrollo de las relaciones laborales en España.
I. ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS NO JUDICIALES DE COMPOSICIÓN DE CONFLICTOS EN GENERAL:
1. El renovado interés por las fórmulas extrajudiciales de solventar los litigios.
2. Sobre el conflicto y las distintas vías extrajudiciales de composición.
3. La limitada experiencia española.
II. CONSIDERACIONES SOBRE LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE MEDIACIÓN:
1. La mediación: propuesta conceptual, caracterización y tipología.
2. Funciones y cualidades del mediador. Factores que condicionan el resultado del procedimiento.
III. CONFLICTO LABORAL Y TÉCNICAS EXTRAJUDICIALES DE COMPOSICIÓN.
IV. ALGUNAS EXPERIENCIAS EN EL ÁMBITO DE LOS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA.
V. EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL ANTE LOS CONFLICTOS DE TRABAJO:
1. Un repaso a las principales fórmulas de composición previstas.
2. El ASEC-III y los acuerdos autonómicos de resolución de conflictos: caracterización general.
3. Un balance de la experiencia española.
4. Reflexiones finales.
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En el ordenamiento español, la recepción de las técnicas de composición no judicial de conflictos ha sido, por lo general, bastante tardía desde un punto de vista comparativo. Sin embargo, los instrumentos extrajudiciales de solución de conflictos revisten un interés manifiesto, tanto para las propias partes en conflicto, por las dosis de celeridad y de proximidad que introducen, como para la propia organización judicial en su conjunto, que ve aliviada su carga de trabajo. corroboran la comprensión, por parte de los interlocutores sociales, de dichas ventajas. De ahí su progresiva implantación de los sistemas autónomos en el desarrollo de las relaciones laborales en España.
I. ACERCA DE LOS PROCEDIMIENTOS NO JUDICIALES DE COMPOSICIÓN DE CONFLICTOS EN GENERAL:
1. El renovado interés por las fórmulas extrajudiciales de solventar los litigios.
2. Sobre el conflicto y las distintas vías extrajudiciales de composición.
3. La limitada experiencia española.
II. CONSIDERACIONES SOBRE LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE MEDIACIÓN:
1. La mediación: propuesta conceptual, caracterización y tipología.
2. Funciones y cualidades del mediador. Factores que condicionan el resultado del procedimiento.
III. CONFLICTO LABORAL Y TÉCNICAS EXTRAJUDICIALES DE COMPOSICIÓN.
IV. ALGUNAS EXPERIENCIAS EN EL ÁMBITO DE LOS PAÍSES DE LA UNIÓN EUROPEA.
V. EL ORDENAMIENTO ESPAÑOL ANTE LOS CONFLICTOS DE TRABAJO:
1. Un repaso a las principales fórmulas de composición previstas.
2. El ASEC-III y los acuerdos autonómicos de resolución de conflictos: caracterización general.
3. Un balance de la experiencia española.
4. Reflexiones finales.
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