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El nuevo procedimiento de control de la ejecución de sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos tras el proceso de Interlaken: la evolución técnica de un mecanismo político
La segunda fase del proceso de reforma del sistema europeo de protección de derechos humanos, iniciada en la Conferencia de Interlaken, ha servido para diseñar un nuevo procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal. El objetivo es el reforzamiento de la acción en distintos planos para hacer frente al incremento de la carga de trabajo del sistema. Los elementos principales de este nuevo procedimiento son la identificación de dos vías o procedimientos de control y el desplazamiento de hecho del centro de gravedad, colocando al Servicio de Ejecución de sentencias como el órgano encargado de la gestión cotidiana del mismo, aligerando así la carga de trabajo del Comité de Ministros. Los resultados constatados han puesto de manifiesto el acierto de ese nuevo procedimiento, elevándose el número de sentencias cuya ejecución es objeto de control.
The second phase of the reform process of the European system for the Protection of Human Rights, initiated in the Interlaken Conference has served to design a new mechanism of supervision of the execution of the European Court of Human Rights’ judgments. The goal is the strengthening of the action at various levels to deal with the increase in the workload of the system. The main elements of this new procedure are the identification of two ways or procedures of control and the displacement in fact of the center of gravity, placing the Department for the Execution of Judgements as the responsible body for the daily management of it, thus lightening workload of the Committee of Ministers. The established results have relieved the success of this new procedure, increasing the number of judgments whose execution is under control.
I. INTRODUCCIÓN
II. ALGUNAS CONSIDERACIONES RESPECTO DEL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS SENTENCIAS DEL TRIBUNAL EUROPEO DE DERECHOS HUMANOS
1. Razones en las que se sustenta el establecimiento de un procedimiento político de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal
2. El lugar del procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal en la reforma del sistema europeo de protección de los derechos humanos.
2.1. El Protocolo nº 14 y el procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal: los recursos de interpretación e incumplimiento.
2.2. La diversificación de actores involucrados en el control de la ejecución de las sentencias del Tribunal
III. LA SEGUNDA FASE DE LA REFORMA DEL SISTEMA EUROPEO DE DERECHOS HUMANOS Y EL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS SENTENCIAS DEL TRIBUNAL
1. Rasgos definitorios del nuevo esfuerzo de reforma en lo que respecta al procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos
2. Principios estructurales del nuevo procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos
2.1. La priorización o jerarquización
2.2. La tecnificación del procedimiento
2.3. El enfoque cooperativo
2.4. La simplificación
2.5. La mejora de la transparencia y la visibilidad
IV. Conclusiones
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La segunda fase del proceso de reforma del sistema europeo de protección de derechos humanos, iniciada en la Conferencia de Interlaken, ha servido para diseñar un nuevo procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal. El objetivo es el reforzamiento de la acción en distintos planos para hacer frente al incremento de la carga de trabajo del sistema. Los elementos principales de este nuevo procedimiento son la identificación de dos vías o procedimientos de control y el desplazamiento de hecho del centro de gravedad, colocando al Servicio de Ejecución de sentencias como el órgano encargado de la gestión cotidiana del mismo, aligerando así la carga de trabajo del Comité de Ministros. Los resultados constatados han puesto de manifiesto el acierto de ese nuevo procedimiento, elevándose el número de sentencias cuya ejecución es objeto de control.
The second phase of the reform process of the European system for the Protection of Human Rights, initiated in the Interlaken Conference has served to design a new mechanism of supervision of the execution of the European Court of Human Rights’ judgments. The goal is the strengthening of the action at various levels to deal with the increase in the workload of the system. The main elements of this new procedure are the identification of two ways or procedures of control and the displacement in fact of the center of gravity, placing the Department for the Execution of Judgements as the responsible body for the daily management of it, thus lightening workload of the Committee of Ministers. The established results have relieved the success of this new procedure, increasing the number of judgments whose execution is under control.
I. INTRODUCCIÓN
II. ALGUNAS CONSIDERACIONES RESPECTO DEL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS SENTENCIAS DEL TRIBUNAL EUROPEO DE DERECHOS HUMANOS
1. Razones en las que se sustenta el establecimiento de un procedimiento político de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal
2. El lugar del procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal en la reforma del sistema europeo de protección de los derechos humanos.
2.1. El Protocolo nº 14 y el procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal: los recursos de interpretación e incumplimiento.
2.2. La diversificación de actores involucrados en el control de la ejecución de las sentencias del Tribunal
III. LA SEGUNDA FASE DE LA REFORMA DEL SISTEMA EUROPEO DE DERECHOS HUMANOS Y EL PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE LA EJECUCIÓN DE LAS SENTENCIAS DEL TRIBUNAL
1. Rasgos definitorios del nuevo esfuerzo de reforma en lo que respecta al procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos
2. Principios estructurales del nuevo procedimiento de control de la ejecución de las sentencias del Tribunal Europeo de Derechos Humanos
2.1. La priorización o jerarquización
2.2. La tecnificación del procedimiento
2.3. El enfoque cooperativo
2.4. La simplificación
2.5. La mejora de la transparencia y la visibilidad
IV. Conclusiones
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