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Entre Burdeos y Toulouse. De nuevo la Administración ante la crisis
Sin perjuicio de los orígenes decimonónicos de la Administración española y su régimen jurídico1, lo cierto y verdad es que las bases de la Administración Pública actual hunden sus raíces en los últimos años de la década de 1950. En efecto la organización y funcionamiento de la Administración en nuestro país se asienta sobre los cimientos de la Ley de Régimen Jurídico del Estado y la Ley de Régimen Local2, a lo que contribuyó de manera muy notable la Generación de la RAP, ya sea por sus aportaciones doctrinales, o porque muchos de sus componentes ocuparon puestos de responsabilidad parlamentaria y gubernativa. […]
I. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA HASTA LA CRISIS SANITARIA
1. La misión de la Administración Pública: entre la institución y el servicio público
2. La Administración por inercia
II. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DURANTE LA PANDEMIA
1. Entre la centralización de la autoridad durante el estado de alarma y el desconcierto de la gestión autonómica
2. El servicio público “al servicio” de la autoridad
3. La competitividad entre Administraciones por aprovisionarse de material sanitario
III. LA ADMINISTRACIÓN QUE DEBERÍA RESULTAR DE LA EXPERIENCIA DE LA CRISIS SANITARIA
1. Reducción drástica de la Administración y priorización de necesidades
2. Dotación de medios jurídicos y capacidad de respuesta de la Administración
3. Despolitización de la Administración
4. Colaboración público-privada
IV. BALANCE
1. La autoridad antes que el servicio público
2. Convergencia entre la autoridad y el servicio público
3. Libertad y solidaridad
4. A quién corresponde el mando. En defensa del Estado
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Sin perjuicio de los orígenes decimonónicos de la Administración española y su régimen jurídico1, lo cierto y verdad es que las bases de la Administración Pública actual hunden sus raíces en los últimos años de la década de 1950. En efecto la organización y funcionamiento de la Administración en nuestro país se asienta sobre los cimientos de la Ley de Régimen Jurídico del Estado y la Ley de Régimen Local2, a lo que contribuyó de manera muy notable la Generación de la RAP, ya sea por sus aportaciones doctrinales, o porque muchos de sus componentes ocuparon puestos de responsabilidad parlamentaria y gubernativa. […]
I. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA HASTA LA CRISIS SANITARIA
1. La misión de la Administración Pública: entre la institución y el servicio público
2. La Administración por inercia
II. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DURANTE LA PANDEMIA
1. Entre la centralización de la autoridad durante el estado de alarma y el desconcierto de la gestión autonómica
2. El servicio público “al servicio” de la autoridad
3. La competitividad entre Administraciones por aprovisionarse de material sanitario
III. LA ADMINISTRACIÓN QUE DEBERÍA RESULTAR DE LA EXPERIENCIA DE LA CRISIS SANITARIA
1. Reducción drástica de la Administración y priorización de necesidades
2. Dotación de medios jurídicos y capacidad de respuesta de la Administración
3. Despolitización de la Administración
4. Colaboración público-privada
IV. BALANCE
1. La autoridad antes que el servicio público
2. Convergencia entre la autoridad y el servicio público
3. Libertad y solidaridad
4. A quién corresponde el mando. En defensa del Estado
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