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La incidencia de la reforma laboral de 2012 sobre la estructura de la negociación colectiva

por Cruz Villalón, Jesús

Libro
ISBN: 9788484174820

El presente estudio se ha realizado conforme a la propuesta hecha por la Comisión, y su lectura permite conocer las conclusiones a las que llegan los autores sobre la incidencia real o formal que ha tenido la reforma laboral dispuesta por la Ley 3/2012, de 6 de julio, con el antecedente del Real Decreto-Ley 7/2011, de 10 de junio, en la estructura de la negociación colectiva, a través del análisis de las reglas de concurrencia y articulación reguladas en los convenios colectivos negociados desde la entrada en vigor de las mencionadas normativas, y sobre las líneas de tendencia evolutivas que, realmente, se está dando en la negociación colectiva, respondiendo con ello a cuestiones generales como las de en qué medida se aprecian procesos dirigidos hacia una mayor centralización o descentralización de la negociación colectiva o, a una mayor o menor amplitud de la cobertura de la negociación colectiva, tratando con ello de investigar el impacto real que están teniendo los cambios legales sobre la negociación colectiva, y si los interlocutores sociales interiorizan y asumen la ordenación de la estructura de la negociación propuesta o sugerida finalmente por la Ley 3/2012, de 6 de julio. [...]

Tabla de Contenidos

PRESENTACIÓN (Presidente de la CCNCC)
RESUMEN CONCLUSIVO
1. La lenta y suave alteración de la estructura de la negociación
2. Un diseño legal de la estructura complejo y con insuficien­17cias
3. Dificultades en el diagnóstico de la incidencia de los cam­bios legales
4. Un conjunto variado de previsiones y disposiciones legales.
5. Evolución y reformas del modelo legal de negociación colectiva
6. Coincidencia en los rasgos generales del modelo previo a la reforma de 2012
7. Factores que condicionan el modelo de negociación
8. El papel de la negociación colectiva en el diseño de la estructura
9. Algunos ejemplos de interacción entre regulación legal y diseño convencional
10. Fines y objetivos explícitos e implícitos de la reforma labo­ral de 2012
11. Nuevas reglas de ordenación de la estructura: fomento del convenio de empresa
12. La actual ordenación legal de la estructura supraempresarial­sectorial
13. El régimen jurídico de la negociación colectiva a nivel de empresa
14. Primeros efectos: carencia e insuficiencia de los datos y necesarias cautelas
15. La tasa de cobertura
16. Los niveles de negociación
17. Número de convenios y de empresas y trabajadores afecta­dos
18. Procesos de inaplicaciones y descuelgues de convenios colectivos
19. Criterios ordenadores de la concurrencia entre convenios
20. Efectos en materia de vigencia, prórroga y ultraactividad
21. Efectos en materia de inaplicaciones y descuelgues de con­venios
22. Efectos indirectos: su incidencia sobre la cuantía salarial
I. OBJETIVOS BUSCADOS E INSTRUMENTOS UTILIZA­DOS EN LA REFORMA DE 2012 (RD-L 3/2012 Y LEY 3/2012)
1. Diagnóstico de la situación y posibles respuestas
2. Propósitos inmediatos (explícitos) y mediatos (implícitos) en la reforma de la estructura de la negociación colectiva
3. Factores condicionantes de la efectividad de la reforma pretendida; el papel de la ley y la negociación colectiva en la consecución del cambio de modelo
II. LAS CONCRETAS MODIFICACIONES REALIZADAS POR LA REFORMA DE 2012 Y SU DESARROLLO EN LA DOCTRINA
1. Introducción
2. El punto de partida de la reforma. Críticas a la estructura de la negociación colectiva en España
3. Las nuevas reglas en materia de estructura y articulación de la negociación colectiva
III. LOS PRIMEROS EFECTOS DE LA REFORMA DE 2012
1. Análisis de situación: datos estadísticos
2. El impacto y recepción de los cambios legales en la negocia­ción colectiva
IV. EFECTOS INDIRECTOS O MEDIATOS DE LOS CAM­BIOS LEGALES EN LA ESTRUCTURA DE LA NEGO­CIACIÓN COLECTIVA
1. Consecuencias sobre las condiciones de trabajo: la cuantía salarial
BIBLIOGRAFIA CITADA
ANEXO. RELACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS CONSULTADOS
1. CONVENIOS COLECTIVOS SECTORIALES
2. ACUERDOS MARCO
3. CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESA
4. CONVENIOS COLECTIVOS GRUPOS DE EMPRESAS


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El presente estudio se ha realizado conforme a la propuesta hecha por la Comisión, y su lectura permite conocer las conclusiones a las que llegan los autores sobre la incidencia real o formal que ha tenido la reforma laboral dispuesta por la Ley 3/2012, de 6 de julio, con el antecedente del Real Decreto-Ley 7/2011, de 10 de junio, en la estructura de la negociación colectiva, a través del análisis de las reglas de concurrencia y articulación reguladas en los convenios colectivos negociados desde la entrada en vigor de las mencionadas normativas, y sobre las líneas de tendencia evolutivas que, realmente, se está dando en la negociación colectiva, respondiendo con ello a cuestiones generales como las de en qué medida se aprecian procesos dirigidos hacia una mayor centralización o descentralización de la negociación colectiva o, a una mayor o menor amplitud de la cobertura de la negociación colectiva, tratando con ello de investigar el impacto real que están teniendo los cambios legales sobre la negociación colectiva, y si los interlocutores sociales interiorizan y asumen la ordenación de la estructura de la negociación propuesta o sugerida finalmente por la Ley 3/2012, de 6 de julio. [...]

Tabla de Contenidos

PRESENTACIÓN (Presidente de la CCNCC)
RESUMEN CONCLUSIVO
1. La lenta y suave alteración de la estructura de la negociación
2. Un diseño legal de la estructura complejo y con insuficien­17cias
3. Dificultades en el diagnóstico de la incidencia de los cam­bios legales
4. Un conjunto variado de previsiones y disposiciones legales.
5. Evolución y reformas del modelo legal de negociación colectiva
6. Coincidencia en los rasgos generales del modelo previo a la reforma de 2012
7. Factores que condicionan el modelo de negociación
8. El papel de la negociación colectiva en el diseño de la estructura
9. Algunos ejemplos de interacción entre regulación legal y diseño convencional
10. Fines y objetivos explícitos e implícitos de la reforma labo­ral de 2012
11. Nuevas reglas de ordenación de la estructura: fomento del convenio de empresa
12. La actual ordenación legal de la estructura supraempresarial­sectorial
13. El régimen jurídico de la negociación colectiva a nivel de empresa
14. Primeros efectos: carencia e insuficiencia de los datos y necesarias cautelas
15. La tasa de cobertura
16. Los niveles de negociación
17. Número de convenios y de empresas y trabajadores afecta­dos
18. Procesos de inaplicaciones y descuelgues de convenios colectivos
19. Criterios ordenadores de la concurrencia entre convenios
20. Efectos en materia de vigencia, prórroga y ultraactividad
21. Efectos en materia de inaplicaciones y descuelgues de con­venios
22. Efectos indirectos: su incidencia sobre la cuantía salarial
I. OBJETIVOS BUSCADOS E INSTRUMENTOS UTILIZA­DOS EN LA REFORMA DE 2012 (RD-L 3/2012 Y LEY 3/2012)
1. Diagnóstico de la situación y posibles respuestas
2. Propósitos inmediatos (explícitos) y mediatos (implícitos) en la reforma de la estructura de la negociación colectiva
3. Factores condicionantes de la efectividad de la reforma pretendida; el papel de la ley y la negociación colectiva en la consecución del cambio de modelo
II. LAS CONCRETAS MODIFICACIONES REALIZADAS POR LA REFORMA DE 2012 Y SU DESARROLLO EN LA DOCTRINA
1. Introducción
2. El punto de partida de la reforma. Críticas a la estructura de la negociación colectiva en España
3. Las nuevas reglas en materia de estructura y articulación de la negociación colectiva
III. LOS PRIMEROS EFECTOS DE LA REFORMA DE 2012
1. Análisis de situación: datos estadísticos
2. El impacto y recepción de los cambios legales en la negocia­ción colectiva
IV. EFECTOS INDIRECTOS O MEDIATOS DE LOS CAM­BIOS LEGALES EN LA ESTRUCTURA DE LA NEGO­CIACIÓN COLECTIVA
1. Consecuencias sobre las condiciones de trabajo: la cuantía salarial
BIBLIOGRAFIA CITADA
ANEXO. RELACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS CONSULTADOS
1. CONVENIOS COLECTIVOS SECTORIALES
2. ACUERDOS MARCO
3. CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESA
4. CONVENIOS COLECTIVOS GRUPOS DE EMPRESAS


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