1 de 1 copias disponibles
Compliance laboral: un reto necesario para las empresas del siglo XXI
Nuestro modelo jurídico ha incorporado la responsabilidad penal de las personas jurídicas a través de las reformas de 2010 y 2015, lo que ha obligado a las empresas a adaptar su actividad diaria y su organización interna. El Código Penal, que tipifica los comportamientos punibles, ha activado un modelo de organización que permite a las corporaciones quedar exoneradas de responsabilidad. El legal compliance, también denominado programa de cumplimiento legal, asume una función preventiva que facilita la gestión del riesgo social corporativo tal como contempla la más reciente jurisprudencia. Sin dejar de lado los contenidos transversales y multidisciplinares, se aborda desde la perspectiva laboral su análisis jurídico, los requisitos de los modelos descritos, el nuevo papel del oficial de cumplimiento y la conveniencia de desarrollar un código ético que permita hacer de la empresa no solo un factor de progreso, sino una referencia a nivel moral. El análisis de cierre se focaliza en la Directiva whistleblower (UE) 2019/1937, clave para entender las fórmulas de normalización de los canales de denuncia y de simultánea protección de los denunciantes de comportamientos ilícitos producidos en el contexto corporativo.
I. UNA APROXIMACIÓN AL SIGNIFICADO DEL TÉRMINO LEGAL COMPLIANCE EN EL ÁMBITO LABORAL.
II. LA DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE COMPLIANCE LABORAL.
III. EL PAPEL DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO O COMPLIANCE OFFICER.
IV. LA NUEVA DIRECTIVA (UE) 2019/1937 QUE FACILITA LA PROTECCIÓN DE LOS DENUNCIANTES/ALERTADORES EN LOS PROGRAMAS DE COMPLIANCE.
V. LA CONVENIENCIA DE ELABORAR UN CÓDIGO ÉTICO QUE IDENTIFIQUE LOS VALORES CORPORATIVOS.
VI. EL COMPLIANCE A LA LUZ DE LA RECIENTE DOCTRINA JURISPRUDENCIAL.
VII. REFLEXIONES FINALES: RAZONES PARA AFRONTAR CON DECISIÓN EL RETO DEL CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
VIII. BIBLIOGRAFÍA.
- Formato: PDF
- Tamaño: 356 Kb.
Nuestro modelo jurídico ha incorporado la responsabilidad penal de las personas jurídicas a través de las reformas de 2010 y 2015, lo que ha obligado a las empresas a adaptar su actividad diaria y su organización interna. El Código Penal, que tipifica los comportamientos punibles, ha activado un modelo de organización que permite a las corporaciones quedar exoneradas de responsabilidad. El legal compliance, también denominado programa de cumplimiento legal, asume una función preventiva que facilita la gestión del riesgo social corporativo tal como contempla la más reciente jurisprudencia. Sin dejar de lado los contenidos transversales y multidisciplinares, se aborda desde la perspectiva laboral su análisis jurídico, los requisitos de los modelos descritos, el nuevo papel del oficial de cumplimiento y la conveniencia de desarrollar un código ético que permita hacer de la empresa no solo un factor de progreso, sino una referencia a nivel moral. El análisis de cierre se focaliza en la Directiva whistleblower (UE) 2019/1937, clave para entender las fórmulas de normalización de los canales de denuncia y de simultánea protección de los denunciantes de comportamientos ilícitos producidos en el contexto corporativo.
I. UNA APROXIMACIÓN AL SIGNIFICADO DEL TÉRMINO LEGAL COMPLIANCE EN EL ÁMBITO LABORAL.
II. LA DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE COMPLIANCE LABORAL.
III. EL PAPEL DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO O COMPLIANCE OFFICER.
IV. LA NUEVA DIRECTIVA (UE) 2019/1937 QUE FACILITA LA PROTECCIÓN DE LOS DENUNCIANTES/ALERTADORES EN LOS PROGRAMAS DE COMPLIANCE.
V. LA CONVENIENCIA DE ELABORAR UN CÓDIGO ÉTICO QUE IDENTIFIQUE LOS VALORES CORPORATIVOS.
VI. EL COMPLIANCE A LA LUZ DE LA RECIENTE DOCTRINA JURISPRUDENCIAL.
VII. REFLEXIONES FINALES: RAZONES PARA AFRONTAR CON DECISIÓN EL RETO DEL CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
VIII. BIBLIOGRAFÍA.
¿Dudas o problemas de acceso?