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El plan estratégico en la práctica
Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico.
1. Introducción: ¿Por qué el pensamiento estratégico en más necesario que nunca?
2. Planificación.
3. Primera etapa: Análisis de la situación.
4. Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.
5. Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos (I): misión, visión y valores.
6. Tercera etapa (cont.): Sistemas de objetivos corporativos (y II): fijación de los objetivos estratégicos.
7. Cuarta etapa: Estrategias corporativas (I): definición del negocio y estrategia de cartera (de negocios).
8. Cuarta etapa (cont.): Estrategias corporativas (y II): estrategias competitivas y estrategia de crecimiento.
9. Quinta etapa: Decisiones operativas.
10. Aplicaciones a Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL).
11. ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?
- Formato: EPUB
- Tamaño: 8.666 Kb.
Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico.
1. Introducción: ¿Por qué el pensamiento estratégico en más necesario que nunca?
2. Planificación.
3. Primera etapa: Análisis de la situación.
4. Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.
5. Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos (I): misión, visión y valores.
6. Tercera etapa (cont.): Sistemas de objetivos corporativos (y II): fijación de los objetivos estratégicos.
7. Cuarta etapa: Estrategias corporativas (I): definición del negocio y estrategia de cartera (de negocios).
8. Cuarta etapa (cont.): Estrategias corporativas (y II): estrategias competitivas y estrategia de crecimiento.
9. Quinta etapa: Decisiones operativas.
10. Aplicaciones a Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL).
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