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Administración de empresas
La tercera edición de Administración de empresas recoge las principales aportaciones del proceso de administración de las organizaciones. Es una obra escrita desde la experiencia docente en esta disciplina y de la permanente observación de la realidad empresarial de los autores.
Esta obra trata de mostrar esa realidad empresarial tanto a los estudiantes que quieran obtener un conocimiento común del proceso de administración que abordarán de forma específica en diversas titulaciones, como a aquellos que deseen lograr una visión general de la realidad empresarial con objeto de complementar su formación principal.
El desarrollo de los ocho capítulos que conforman el libro se aborda de manera muy ilustrativa, por el carácter pedagógico que se le quiere dar, utilizando ejemplos que facilitan una mejor comprensión de los conceptos estudiados. Se utiliza un lenguaje sencillo y fácil de seguir para cualquier persona que se acerque a esta disciplina. Para que el alumnado pueda ampliar conocimientos, los contenidos se apoyan con lecturas aclaratorias que suelen basarse en casos reales de pequeñas, medianas y grandes empresas españolas o extranjeras actuales. En estas lecturas también se propone la consulta de enlaces de interés, así como cuestiones para su análisis y discusión, con el objetivo de lograr una mayor participación del alumnado en su proceso de aprendizaje. Por otra parte, se proponen términos clave que permiten familiarizarse con el vocabulario esencial para el conocimiento de la administración de empresas, actividades propuestas y casos reales adaptados a su contenido para proporcionar un vehículo para el análisis y el debate.
Introducción
1. La empresa como organización
1.1 La organización de la empresa
1.2 La empresa como sistema abierto
1.3 Clasificación de las empresas
1.4 La empresa familiar
2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa
2.1 Concepto de propiedad, dirección y gobierno
2.2 El empresario. Evolución y concepto
2.3 La dirección. Características y funciones
2.4 El gobierno de la empresa y sus órganos
2.5 Las decisiones en la dirección de empresas
3. Introducción a la dirección estratégica
3.1 La estrategia empresarial: concepto y componentes
3.2 La dirección estratégica
3.3 El análisis estratégico: ámbitos externo e interno
3.4 Formulación de estrategias
3.5 Implantación de la estrategia y control
4. Crecimiento e internacionalización empresarial
4.1 El crecimiento empresarial
4.2 La estrategia de internacionalización empresarial
4.3 Modos de entrada en el mercado exterior
5. Cultura, ética y responsabilidad social empresarial
5.1 La cultura en la empresa
5.2 La ética empresarial
5.3 La responsabilidad social en la empresa
6. Planificación y control
6.1 La función de planificación
6.2 Las actividades implicadas en la planificación
6.3 El control en la empresa
7. Diseño organizativo
7.1 Concepto de estructura organizativa y partes de la organización
7.2 Diseño organizativo
7.3 Factores de contingencia
7.4 Formas organizativas
8. Dirección del comportamiento humano en la empresa
8.1 La motivación
8.2 Teorías motivacionales de contenido y de proceso
8.3 Recomendaciones para la dirección
8.4 El liderazgo en la empresa
8.5 Enfoques para comprender el liderazgo
8.6 Nuevas aportaciones sobre el liderazgo
8.7 Retos para un liderazgo eficaz
8.8 El proceso de comunicación en las organizaciones
Bibliografía general
- Formato: PDF
- Tamaño: 4.176 Kb.
La tercera edición de Administración de empresas recoge las principales aportaciones del proceso de administración de las organizaciones. Es una obra escrita desde la experiencia docente en esta disciplina y de la permanente observación de la realidad empresarial de los autores.
Esta obra trata de mostrar esa realidad empresarial tanto a los estudiantes que quieran obtener un conocimiento común del proceso de administración que abordarán de forma específica en diversas titulaciones, como a aquellos que deseen lograr una visión general de la realidad empresarial con objeto de complementar su formación principal.
El desarrollo de los ocho capítulos que conforman el libro se aborda de manera muy ilustrativa, por el carácter pedagógico que se le quiere dar, utilizando ejemplos que facilitan una mejor comprensión de los conceptos estudiados. Se utiliza un lenguaje sencillo y fácil de seguir para cualquier persona que se acerque a esta disciplina. Para que el alumnado pueda ampliar conocimientos, los contenidos se apoyan con lecturas aclaratorias que suelen basarse en casos reales de pequeñas, medianas y grandes empresas españolas o extranjeras actuales. En estas lecturas también se propone la consulta de enlaces de interés, así como cuestiones para su análisis y discusión, con el objetivo de lograr una mayor participación del alumnado en su proceso de aprendizaje. Por otra parte, se proponen términos clave que permiten familiarizarse con el vocabulario esencial para el conocimiento de la administración de empresas, actividades propuestas y casos reales adaptados a su contenido para proporcionar un vehículo para el análisis y el debate.
Introducción
1. La empresa como organización
1.1 La organización de la empresa
1.2 La empresa como sistema abierto
1.3 Clasificación de las empresas
1.4 La empresa familiar
2. El empresario, la dirección y el gobierno de la empresa
2.1 Concepto de propiedad, dirección y gobierno
2.2 El empresario. Evolución y concepto
2.3 La dirección. Características y funciones
2.4 El gobierno de la empresa y sus órganos
2.5 Las decisiones en la dirección de empresas
3. Introducción a la dirección estratégica
3.1 La estrategia empresarial: concepto y componentes
3.2 La dirección estratégica
3.3 El análisis estratégico: ámbitos externo e interno
3.4 Formulación de estrategias
3.5 Implantación de la estrategia y control
4. Crecimiento e internacionalización empresarial
4.1 El crecimiento empresarial
4.2 La estrategia de internacionalización empresarial
4.3 Modos de entrada en el mercado exterior
5. Cultura, ética y responsabilidad social empresarial
5.1 La cultura en la empresa
5.2 La ética empresarial
5.3 La responsabilidad social en la empresa
6. Planificación y control
6.1 La función de planificación
6.2 Las actividades implicadas en la planificación
6.3 El control en la empresa
7. Diseño organizativo
7.1 Concepto de estructura organizativa y partes de la organización
7.2 Diseño organizativo
7.3 Factores de contingencia
7.4 Formas organizativas
8. Dirección del comportamiento humano en la empresa
8.1 La motivación
8.2 Teorías motivacionales de contenido y de proceso
8.3 Recomendaciones para la dirección
8.4 El liderazgo en la empresa
8.5 Enfoques para comprender el liderazgo
8.6 Nuevas aportaciones sobre el liderazgo
8.7 Retos para un liderazgo eficaz
8.8 El proceso de comunicación en las organizaciones
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